１ コロナ禍で初の減収！小山昇はどうしたか？
武蔵野がコロナ禍でもビクともしなかった理由
金融機関からお金を借りて「緊急支払い能力」を高める
金融機関から借りてでも、「額をたくさん持つ」ことが正しい
借入金は、会社を潰さないための保険金
２ １％の社長しか知らない「銀行」の話
金融機関が「困っている会社」を助けないのは正しい
金融機関は、どんな会社にお金を貸したいのか？
３ １％の社長しか知らない「お金」の話
Ｂ／Ｓ（貸借対照表）ベースで経営を実践する
自己資本比率だけを見て、財務状況を判断してはいけない
４ 融資を引き出す３点セット
金融機関に３点セットを差し出し、透明性を高める
金融機関は、数字で話せる社長を評価する
５ 実例「銀行交渉＆Ｂ／Ｓ経営術」
阪神佐藤興産株式会社 ライバル会社との競争に勝てるのは、年商に近い現預金があるから
株式会社ＭＯＴＯＭＵＲＡ 社長と幹部社員が、力を合わせて会社の未来をつくる
