評価 ☆☆ （二つ星）
第１章 未経験者で最強のチームを作るには？（人材活用術）
武田信玄×秋元康(作詞家)
第２章 「くすぶる人材」を開花させるには？（人材活用術）
松下幸之助×平井伯昌(競泳日本代表ヘッドコーチ)
第３章 大切なのは「情報」ではなく、「諜報」である（交渉術）
太原雪斎×松本晃(カルビー会長兼CEO)
第４章 説得には「教養と信頼」が必須である（交渉術）
岩瀬忠震×小松正之(元水産庁・国際捕鯨委員・アジア成長研究所客員主席研究員)
第５章 弱い立場を逆転させ、主導権をにぎる方法（交渉術）
勝海舟×伊勢崎賢治(外務省特使・紛争地域武装解除人)
第６章 正しいことをやっていれば、ルールは変わる（既得権の打ち破り方）
織田信長×澤田秀雄(株式会社エイチ・アイ・エス取締役会長・ハウステンボス株式会社代表取締
役社長・澤田ホールディングス株式会社代表取締役社長)
第７章 「執念ある者」たちで集まれ（既得権の打ち破り方）
長谷川等伯×松井道夫(松井証券代表取締役)
第８章 ストーリーとしてのブランディング（戦略の立て方）
直江兼続×小菅正夫(獣医師・全旭山動物園園長)
第９章 一人一人が主役にならなければ危機は突破できない（ピンチ脱出術）
松平信綱×丹羽宇一郎(前伊藤忠商事株式会社取締役会長・前中華人民共和国駐箚特命全権大使)
第10章 危機においてこそ、リーダーは決断力を問われる（ピンチ脱出術）
織田信長×小山薫堂(放送作家・脚本家)
第11章 個性を見抜いて、個性を刺激する（若者の能力を引き出す）
夏目漱石×柳本晶一(前全日本バレーボール監督)
第12章 挑戦した結果の失敗には、セカンドチャンスを与える（若者の能力を引き出す）
鍋島直正×藤田晋(サイバーエージェント代表取締役社長)
第13章 上司のタイプを四つに分析する（上司との付き合い方）
徳川家康×伊東潤(作家)
第14章 「私心」に惑わないようにする（こじれた人間関係解消法）
西郷隆盛×田中健一(元東レインターナショナル社長・元蝶理社長)
第15章 志さえあれば、人は何歳からでも成長できる（ミドルからの挑戦）
伊能忠敬×佐々木常夫(元東レ経営研究所社長)
第16章 組織の鍵はナンバー2にあり（参謀論）
豊臣秀長×北尾吉孝(SBホールディングス代表取締役員社長)
第17章 失敗の副産物を見逃すな（イノベーションの起こし平賀源内×駒村純一(森下仁丹代表取締役社長)
