我々飲食人は、
喜ばれる飲食店の運営、
喜ばれる飲食店造り、
喜ばれる飲食のサポートを
利他主義の精神を持って行い、
外食マーケットの発展と繁栄に貢献します
この経営理念を掲げる株式会社フーディーズの久保田氏。
しかし、上場を果たしたその道のりには多くのチャレンジと失敗がありました。
その経験から学んだキャッシュフロー経営の大切さ。
そして、今後の外食産業が勝ち残るための経営戦略。
若くして上場企業の代表となったベンチャー企業社長に語っていただきます！！
【プログラム内容】
①成功できると確信していたを『時の居酒屋刻』の失敗
②知らなかったではすまされない！キャッシュフロー経営
③2010年外食産業の展望と勝ち残り戦略とは
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中小企業白書を読んだことがありますか？
中小企業白書とは、毎年、中小企業庁が中小企業を巡る景気の動向や新しい動きを分析し、
今後の課題などをまとめている報告書です。
その中のキーワードの1つが「生産性向上」。
全ての中小企業は生産性向上に取り組まなければ今後の高収益化は絶対にあり得ない！
と我々は考えています。
ポイントとなるのが『WEBサイト』を使った売上拡大。
昨年から株式会社ベンチャー・リンクでは
WEBサイトを活用して売上を上げる方法を研究してまいりました。
それを体系化したのが
「ホームページを最強の営業マンにする７つの方法」というノウハウです。
最終的な会社の売上UPを目標にしているため、
ECサイト特化のお話ではなく、
WEBサイト活用を考えていらっしゃる全ての企業様に当てはまる方法です。
しかしWEBサイトを改善するにも課題がわからなければ、
手の打ちようがありません。
本研究会では、
課題発見の軸をお伝えする講演＋IT企業の事例を踏まえたプレゼンテーション
の２部構成で社長様のお悩みを解決いたします！！
【ホームページを最強の営業マンにする７つの方法】
1）目的を明確にする
2）出口を決める
3）顧客を一瞬で引き付ける
4）有効な見込み客を集める
5）顧客を安心させる
6）顧客の気持ちをリードし導く
7）顧客とつながるアフターフォロー
※基礎編は7つの方法の視点全てを網羅した内容をお伝えします。
実践編はテーマを絞り、問題解決の手法を深堀りしてお伝えいたします。
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企業で最も重要なポジションである管理者層が持つべき考え方、そして具体的な行動指針をお伝えします！！
【本研修のプログラム内容】
＜第1講＞セールスマンに必要な能力とトレーニング手法
①セールスとは何なのか？
②魔法の6質問
③SPIN法
④面談設計
⑤面談設計指導（レビュー）
＜第2講＞セールスマン(ビジネスマン)の育成に必要なこと
①前回の振り返り
②セールスステップの明確化と改善について
③スケジューリングと時間管理
④活動の指標化
⑤強い組織を作る5段階
＜第3講＞マネージャー育成
①前回の振り返り
②マネジメント戦略設計
③リーダーシップの3段階
④仕事の意欲を高める3つの要素と意欲を阻害する3つの要素
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本研修会では、3年後の自社の進むべき方向性を明確にするために必要な、
「戦略的中期経営計画」の策定方法について学んでいただけます。
ワークシートを活用しながら、自社の将来を具体的に考えていただくことで、
社長ご自身の「思い」「考え」を形にし、幹部・社員の意識の統一ができます。
【本研修のプログラム内容】
＜第1講＞3年後の戦略立案に向けた会社の現状分析
●自社の現状分析～財政面・経営面からチェック
●経営環境の変化に適応していくために
●時代背景の変化に伴って自社の進むべき方向性はどう変わるか
●3年後の自社のあるべき姿について、ワークシートを用いながら自社に対する分析を深めていただきます。
＜第2講＞営業構造と商品力の強化
成功要因獲得のための具体的な戦略立案の手法を学んでいただきます。
適切且つ明快な戦略立案のための2つのマトリクスの解説から、
●営業構造改善の4つの着眼点
●商品力強化の2つの視点を具体的にワークシートを用いながら学んでまいります。
＜第3講＞組織構造の改善と強い組織作り
設定した目標を達成すべく全社員でいかにその目標に挑戦していくのか？
組織作りをどのようにしていけばよいか？講師自身の経験を基に解説いたします。
＜第4講＞予算計画と財務体質の改善
前述の内容を勘案した予算の策定および経営者として是非とも習得していただきたい
財務知識に関して解説いたします。
具体的には
●2つの予算と限界利益の概念
●時価会計と簿価会計
●損益計算書と収益計算書
●損益分岐点の考え方を、学んでいただきます。
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★★豪華 新春企画その２★★
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経験者がその実体験をくわしく語る！
『中小企業の海外進出。その＜表＞と＜裏＞』
「挑戦者」たちの本音！・・実質成長率9.0%市場の光、そして、影
あんな失敗が！＆そしてこんな成功が！！！
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http://vl-fcbiz.jp/seminar/s000270.html
とにもかくにも、日本経済は悪化の一途をたどっています。
実際、多くの経営者の方と直接お話をしていましても、
皆さん「さらなる厳しい見通し」を語られます。
しかし、日本から一歩離れて海外に目を転じてみれば、
マイナス成長の日本を尻目に、毎年確実に伸びている国々があります。
中国は実質成長率9.0%、ベトナムは6.2％、タイ2.6％、
リーマンショックで痛手を負った米国でさえ1.1％。
・・・すべてプラス成長です。
「だから成長著しい海外進出を！」
――――と安易に申し上げるつもりはありません。
しかし、大手企業でなく「中小企業の海外進出」という視点で調べますと、
本当に多くの中小企業が、
単身海外に乗り込み、成長マーケットをうまくつかまえて
ビジネスを展開しているのです。
日経新聞にも載らない、テレビでも報道されない・・・、
しかし、積極果敢に海外マーケットにチャレンジされる
中小企業経営者がたくさんいらっしゃいます。
その姿はまさに「挑戦者」です。
そんな「挑戦者」である
経営者の実体験を聞いていただきたいと思い、
2010年新春セミナーを企画しました。
厳しい時代だからこそ、
「挑戦者」の成功体験を聞いていただきたいと思います。
成功ばかりではなく、赤裸々な失敗体験を
知っていただきたいと思います。
厳しい時代を言い訳にしないで、
なにか一つ、新しいことにチャレンジする年にしていただきたい
と願っています。
こちらのセミナーは、
・東京１月19日（火）・大阪20日（水）・福岡21日（木）
の３都市で開催させていただきますので、
ぜひご都合の良い日時・会場を選んでご参加いただきたいと考えております。
このセミナーに参加いただければ、
腹の底から元気が沸いてくる！ことをお約束します。
※会場の関係で、ご参加いただける人数には限りがあります。
定員に達し次第、お申込み受付を終了させていただきますので、
ご了承ください。
★『中小企業の海外進出。その＜表＞と＜裏＞』詳細・お申込みはこちら
http://vl-fcbiz.jp/seminar/s000270.html
