----- 備忘。
共に忙しく、そこそこ人気も有るAとBさん。
この二人の姿勢・心持ちが真逆なのでメモっておく。
A
忙殺されてきたのを言い訳として、何かと処理が雑に。
他者からの意見具申も半ば笑いながら聞いて、配慮不足も目立つ。
油断もチラホラ見られ、以前の様な真剣さは失われた。
打つ手もどこか浅薄で、やり直しや二度手間も目立ってきた。
それらは敗勢につながる下り坂、陰っていく月に等しい。
何か大きな不測の事態が起きれば、一気に失脚するタイプだ。
B
外食中でも名を呼ばれたりする認知度の高さ。
「勝って兜の緒を締めよ。」の家康の言葉の如く、
好調期だからこそ逆に気を引き締めて高い集中を維持し、
あらゆる面からのアプローチを執拗に模索する。
それも桁違いの努力の傾注を怖れず、勝ち筋の追及も怠らない。
再起のための人生学 倒産社長500人の教訓/野口 誠一

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流石に五百人以上も見てきただけに、
その典型例は実に頷ける。
勿論、倒産した側は Aと類似だ。
共に忙しく、そこそこ人気も有るAとBさん。
この二人の姿勢・心持ちが真逆なのでメモっておく。
A
忙殺されてきたのを言い訳として、何かと処理が雑に。
他者からの意見具申も半ば笑いながら聞いて、配慮不足も目立つ。
油断もチラホラ見られ、以前の様な真剣さは失われた。
打つ手もどこか浅薄で、やり直しや二度手間も目立ってきた。
それらは敗勢につながる下り坂、陰っていく月に等しい。
何か大きな不測の事態が起きれば、一気に失脚するタイプだ。
B
外食中でも名を呼ばれたりする認知度の高さ。
「勝って兜の緒を締めよ。」の家康の言葉の如く、
好調期だからこそ逆に気を引き締めて高い集中を維持し、
あらゆる面からのアプローチを執拗に模索する。
それも桁違いの努力の傾注を怖れず、勝ち筋の追及も怠らない。
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その典型例は実に頷ける。
勿論、倒産した側は Aと類似だ。