http://www.kenja.tv/


賢者TV を見てみた。
社長というトップともなると、数的な実務能力以外にも、
発想力や構築力、準備を整えるといった別の能力が問われるのだろう。


小回りの効く中小企業だからこそ、
色々とinnovation 革新・新機軸が出来るし、
差別化をしないと生き残れないんだなと思った次第。
・・もっとも、「出来もしない多角化diversificationをして・・。」
などと批難され、潰れていった企業も多いのではあるが。



ちなみにwikipediaによれば、
innovationは、in 「内部へ」の接頭辞と、
形容詞の novus 「新しい」から成る言葉との事。








中小企業が再生できる8つのノウハウ/忽那 憲治

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