A社長 --- 「損した場合」の計算もしている。
彼は会社が窮地に陥った場合の計画も立てている。
He makes a plan when a company falls into the fix, too.
そうした緊急時の対応を、彼は綿密に研究している。
He is researching the correspondence of the emergency done so minutely.
彼は、事前に外的要因の悪化をシミュレーションしている。
He simulates the aggravation of the external factor in advance.
また、好景気の時にも、
And, at the time of the prosperity as well,
彼は準備を怠らず、堅実な経営をして、内部留保を高めている。
He doesn't neglect preparation, and does reliable management,
and raises undistributed profit.
◆
B社長 ---- うまくいくイメージしか持っていない。
彼には綿密な計画や、綿密な予想、綿密な分析をする時間が不足している。
He is short of the time when minute expectations do a minute analysis, the minute plan.
元来彼は、孤独な時間の中で、考え続けるタイプでは無い。
Originally,He is not the type which he keeps thinking about in the lonely time .
人と会って騒いでいれば、彼は満足してしまう。
He is satisfied if he meets a person and he is making noise.
それゆえか、
Therefore,
彼は、現実路線よりも理想論を実行しがちである。
He tends to carry out idealism from the actual line.
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そうした緊急時の対応を、彼は綿密に研究している。
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彼は、事前に外的要因の悪化をシミュレーションしている。
He simulates the aggravation of the external factor in advance.
また、好景気の時にも、
And, at the time of the prosperity as well,
彼は準備を怠らず、堅実な経営をして、内部留保を高めている。
He doesn't neglect preparation, and does reliable management,
and raises undistributed profit.
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B社長 ---- うまくいくイメージしか持っていない。
彼には綿密な計画や、綿密な予想、綿密な分析をする時間が不足している。
He is short of the time when minute expectations do a minute analysis, the minute plan.
元来彼は、孤独な時間の中で、考え続けるタイプでは無い。
Originally,He is not the type which he keeps thinking about in the lonely time .
人と会って騒いでいれば、彼は満足してしまう。
He is satisfied if he meets a person and he is making noise.
それゆえか、
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彼は、現実路線よりも理想論を実行しがちである。
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