気になった例を見かけたので、
備忘目的にメモ・・


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A者 -- 個人目標 --


入社の動機は、
その仕事を通じて、自分の好きな事をしたいが為。

その内に、上司や周囲から、
ビジネスとしての要求を突き付けられていく内に、
『 自分の好きな事 』という、こだわりが大きくなり過ぎたせいなのか、
自分の作りたい or 売りたい or やりたい事との、ギャップ(落差)が大きくなり、
ついには 離職。



         ◆




B者 -- 全体目標 --



仕事の中で、好きな仕事も有るが、
特に面白くも無い、他の九割以上の仕事もしないと、
好きな事すら出来なくなると自覚している。


多大な仕事量をこなす内に、
どれだけの時間が かかるかも分かるようになり、
何を取捨選択すべきかも、明確に分かるようになり、
面白さが増してきている。


元々、この人の心の底には、
組織全体が ダイナミックに動く事を楽しんだり、
動かす技量が有ったようだ。


         ◆



中国の 古人の高官の例を挙げてみる。

彼は、魚が好物であり、
某者から 魚のワイロを贈られたのだが、
彼はそれを受け取るのを断った。


家人から、ワイロを断った理由を聞かれて 曰く、
ワイロ ( or 接待 ) を受け取るようになると、
やがて密告された上に、断罪され、
好きな魚を食べる事すら、出来なくなるから。』 との事。


そう言えば近頃は、
ゴルフ焼けや酒焼けしてる宴会部長は、
とんと見かけなくなってきた感も・・


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↓のちの参考用・・↓

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