基本軸 ( 行動指針 ) の策定

ん～・・
気になった文章を読んだので、備忘目的に・・


人様への批判など書くと、思わぬ 火の粉がかかるので、
とある某社の例として・・

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社長「・・ときに、業務マニュアル(行動指針)の雛型を、
週明けにでも 出してみて。」
社長から、設定して欲しい項目リストを渡される。

社長、
「本決まりまでに、悪かった部分は 適時 手直しするから。」

そして、色んな社員から
「ここはこうした方が良い」
などの意見が寄せられるように・・

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結局、完成形になるには時間はかかったのだが、
(あえて、完成させなかった向きも有る。)
このやり取りにより、社員一同の意思疎通は図られる事となった。
　
(ちなみに この会社は 実は 内部では、
　多少の反目や 利害の衝突は、絶えない状態であった。)


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ちなみに、
この とある某社とは、戦国時代の 武田家(頭首は 武田信玄)の事。