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国会議員、また 県会議員、社長・・の中でも、
マスコミ・新聞社・マーケティング部門 出身と、
異色の分野出身であるのに、業界トップにまで登り詰める人は 意外と多い。
で、彼らの意見を聞いてみると、その当時の訴え、要望・ニーズ、周囲の人々の考え方・・
そうした事を 極めて正確・かつ 豊富に記録してる事に 驚かされたりする。
古代中国の政治家・ 諸葛亮 孔明は、
史家によると、 人の意見を多数 集める術に長けていたそうな・・
また、あるベテラン看護婦さんは、ミス防止も兼ねて、
何か新しい仕事が加わるたびに、周りに話しまくり、聞きまくって、
周囲の人々を いい意味で活用すると聞く。
・・・ 役職が上になれば、事務的能力より、
コンセプトを作り出す力が求められると、
何かで読んだが、
自社に 何が求められてるかすら 分かってないリーダーに、
カジ取りさせても、遠回りするだけ・・・かな ???
国会議員、また 県会議員、社長・・の中でも、
マスコミ・新聞社・マーケティング部門 出身と、
異色の分野出身であるのに、業界トップにまで登り詰める人は 意外と多い。
で、彼らの意見を聞いてみると、その当時の訴え、要望・ニーズ、周囲の人々の考え方・・
そうした事を 極めて正確・かつ 豊富に記録してる事に 驚かされたりする。
古代中国の政治家・ 諸葛亮 孔明は、
史家によると、 人の意見を多数 集める術に長けていたそうな・・
また、あるベテラン看護婦さんは、ミス防止も兼ねて、
何か新しい仕事が加わるたびに、周りに話しまくり、聞きまくって、
周囲の人々を いい意味で活用すると聞く。
・・・ 役職が上になれば、事務的能力より、
コンセプトを作り出す力が求められると、
何かで読んだが、
自社に 何が求められてるかすら 分かってないリーダーに、
カジ取りさせても、遠回りするだけ・・・かな ???