真の 商売人は、目標以外に わき目はふらず。。。

日曜の政治番組で、
第三セクター問題について　触れていた。
・・・そう、商売と言うのは　費用　対　効果・損益分岐点、そこを熟考し、
　昔の公務員の如く、水呑み百姓　くらいの節約・無駄使い防止　が有って、
　やっと　生き残れる・・・

　　それくらいに思ってないと　ダメかな・・やっぱ　???
　　三年は　客が付かないと覚悟するべきじゃないかなぁ　???
　　↑
　　伊藤●俊が　そんな事書いてました。

昔、バブリーに儲けてた人が、
　新しく　他産業で　商売始めた、
某ブログを　見てるけど、
一回　甘い汁を吸っちゃたためなのか、
多少の我慢・欠乏にすら、こらえ切れない様子・・・ｷﾞｮｷﾞｮッ

　　そんな こらえ性の無さで、ホントに 部下がついてくると思ってるのかな　???
そんな人に、『このまま　金や　人を預けてみよう・・』
　　なんて思い続けてくれるはずが無いと　私は思うのだが・・・

　　 また、 頭の中に算盤玉が無い人間に、
　　商売なんか　回せるはずが無い。。。と思うのだが・・???

　だから、この社長は　思い付き程度の企画の数々に、
　下手な鉄砲・方式で、ガンガン投資 しまくってるけど、
当然、工夫を張りめぐらせてる 他社に、負けまくり　採算が取れてない。。。

　　それに、従業員の給料　払いすぎ
↑
　　少ない人数・時間・金(リソース)で、
　　仕事を回せるような工夫や考えってのを、
　　若い頃から蓄積してこなかったんじゃ無いかな　　???


・・・また　文章長くなってきたので、　この辺で・・・


近江商人に学ぶ

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(文中・略)
先人の商法から見いだす現状打破