弊社は9月決算です。
本日10月1日が新たなスタートの日となります。
私自身はバブル崩壊後に社会人になったこともあり
一度も景気の良い時代を知らずに今に至ってますが
コンパスの代表になってからの前期・前々期はその中でも
究極に厳しい2年間でした。
今朝の朝礼では今期の行動指針を発表しました。
社員の皆にどのように響いたか?
このような時代ですから答えがでるのも早いと思います。
これから先、劇的に景気が回復するといったような夢はみません。
何事に考える前に行動に移していきます。
そして私が社会人になって間もない頃(約15年前)に聞いた、当時のIBMの社長の言葉を胸に今の時代もこれからの未来も永遠に忘れることなく取り組んでいきます。
「これからの時代に生き残る企業は大きい企業ではなく、時代の変化に柔軟に対応出来る強い企業だ!」
当時、15年後のJALや武富士の事をわかっていたかのような重みのある言葉です。
本日10月1日が新たなスタートの日となります。
私自身はバブル崩壊後に社会人になったこともあり
一度も景気の良い時代を知らずに今に至ってますが
コンパスの代表になってからの前期・前々期はその中でも
究極に厳しい2年間でした。
今朝の朝礼では今期の行動指針を発表しました。
社員の皆にどのように響いたか?
このような時代ですから答えがでるのも早いと思います。
これから先、劇的に景気が回復するといったような夢はみません。
何事に考える前に行動に移していきます。
そして私が社会人になって間もない頃(約15年前)に聞いた、当時のIBMの社長の言葉を胸に今の時代もこれからの未来も永遠に忘れることなく取り組んでいきます。
「これからの時代に生き残る企業は大きい企業ではなく、時代の変化に柔軟に対応出来る強い企業だ!」
当時、15年後のJALや武富士の事をわかっていたかのような重みのある言葉です。