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今日、バーベーキュー以外初めて二子玉川へ行ってきました。

二子玉川ライズが出来て初です。

もともと、二子玉川には高島屋があり田園都市線や大井町線沿いでは唯一と言ってもよいデパートがあります。

最近不景気で、デパートも統廃合をしている業界の一つ。

高島屋もしかりですよね。

じゃ、どうやって違いを見せて行くのかと気になる点です。

という感じに、そういうとこに違いを感じたり、こことここの会社の製品、サービスは何がどう違うのか。

なぜ、顧客に受けているのか。なぜ、業界一位なのか。

などなど、考えると結構面白いですよね。

考えるだけでは、違いについては纏まりません。

ぼーっと考えていて、メモにとっても人間って忘れやすいものです。

可能であれば、思いついたことをメモに取るだけでなく体系化して残しておくとよいと思います。

例えば、ポートフォリオとか使うと意外と面白くてはまる人ははまります。

自社の製品、サービスのポートフォリオと競合のポートフォリオを照らし合わせると同じ製品、サービスでもかなりの違いが見えてきます。

図にして体系化すれば、戦略からポジショニング、勝利のポイントが見えてくると思います。

自社も併せて3社~4社で作って、スライドなどで照らし合わせてプロジェクタなどに移すと結構面白くて、単一のサービスでの比較から全社的な戦略や全体的な製品、サービスの方向性、取捨選択などが見えてきます。

こういう理論は結構いろんなところで見られますが、いざ自分でやるというのはなかなかないと思います。まずは、単純なところから自社のサービスと憎き(笑)競合の製品、サービスから違いを見つけると燃えてくると思いいます(笑)

今日は、こんなところで。

では、またどこかで。