ビジネスに熱く燃えているのを見ていると微笑ましい限りです。
さて、変な言い方ですが起業するのはカンタンです。
でも、続けるのはものすごく難しい。
では、続けるための最大の秘訣は？。。。
まあ、いろんなご意見があると思います。
僕も一つではなくたくさんあると思います。
でも、あえて、最大の秘訣をひとつといえば。。。
『人と違うことをする。』
さて、ここでBlak！（笑）
USPってなんだ？
USP＝端的にいうと（自社の強み）を活かしてビジネスをすること。
強みというものは、自分だけのものや自社だけのもの。
とよく書いてあります。
自分だけの強みで勝負することを教えるコンサルタントが。。。
USPコンサルタントって。。。人と同じ肩書き名乗るなよ。（笑）
なんて思います。
パーソナルブランドも同様。
『人と違うことをする。』に価値があるならば、物事を決めつけるな！
コンサルティングをするのに、決まりきった手法などありません。
コンサルタントの考え方なんて人それぞれだし、干渉したくもないし干渉されたくもありません。
でも、僕の友人がだまされちゃった！（苦笑）
なので、今日はちょっときつめのブラックです。
結果が出るコンサルタントやセミナー講師を養成するのはわかるけど。。。高い金をとって、結果が出ない盲目の子羊ちゃんをたくさん生み出す資格ビジネスや、素人が集まった民間の支援者の集団には、僕はNO！といいたい。
技術やスキルを教えるだけならまだいいけど、儲かるとか集客できるとか成功するとか。。。必ず、と言ってはいかんでしょう。
ここからは私見です。
コンサルタントなんて地べたを貼ってなんぼ。
上手くいくのは経営者がスゴいから。
選択肢を選択しやすいように示すことが、経営者の軍師たるコンサルタントの最大の役目、だと思います。
日々精進。。。
ペタありがとうございます！。
"