■大分県庁にて

みなさん、毎日をエンジョイしてますか？

バリュー・クリエーター佐藤です。

大分県の広域観光圏事業もいよいよ佳境に入ってきました。

本日は、大分県庁にて打ち合わせでした。

（株）リクルートのじゃらんリサーチセンターのメンバーと午後から大分県庁入りしました。

今回の打ち合わせは、観光庁の動向を見据えつつ、現在の事業案を完成させるための詳細打ち合わせです。

広域観光圏事業は採択されるまでも大変ですが、採択された後が更に大変です。

中途半端な気持ちで取り組むと、大変なことになります。

実際に、既に採択されながらも、現実的に苦しんでいるケースが目立ちます。

バリュー・クリエーター佐藤が思い描く広域観光圏事業は「着地型観光の本質を極めること」です。

そのためには、広域観光圏事業を推進する組織が必要で、この組織をどのように運営していくかが最大の課題です。

「着地型観光の本質を極める」というと難しく見えますが、日田市観光協会モデルを導入するだけのことです。

そもそも日田市観光協会の事業運営は着地型観光の完成モデルを見据えています。

２年半をかけて、着地型観光の完成モデルを追求してきました。

２年半をかけて、実施してきた全ての施策が着地型観光の完成モデルにつながっています。

そして、一観光協会ではなく、広域観光圏における組織においても適用可能なモデルとなっています。

単に目先の数字を追いかけたりするのではなく、未来を見据えた目標＆戦略を貫き、組織を再生させてこそ、意味があります。

「日本一の観光協会を目指す」という意味は、「着地型観光の完成モデルを創る」ことに他なりません。

本日の県庁での打ち合わせでも、こうしたことを踏まえて議論を進めました。

ようやく、国や県が追いついてきた感じがしています。

今後が楽しみです。