■コンサルティング依頼が増加

みなさん、毎日をエンジョイしてますか？

バリュー・クリエーター佐藤です。

本日も、朝からコンサルティング依頼の電話がありました。

最近、ホームページやブログを通して連絡をいただくケースが増えています。

また、関西エリアからの依頼が増えています。

本日の朝の電話も関西からでした。

内容としては、地域活性に関する案件が多いのですが、企業からの問い合わせも増加傾向にあります。

地域活性に関する案件は、やはり観光戦略に関することが多く、イベント集客の方法やご当地グルメ関連の問い合わせが大半です。

企業からの問い合わせは、組織マネジメントに関するものが多く、中には企業再生案件もあり、経営者として入って欲しいというような依頼もあります。

（株）バリュー・クリエーション・サービスの今後の事業展開を考えると、少なくとも西日本エリアには拡大せざるを得ないように思います。

関西エリアにおいては、特に講演依頼も多く、今後注力したいエリアではあります。

来年度計画を考えるにあたり、事業拡大を視野に検討する必要性に迫られています。

これまでのように、バリュー・クリエーター佐藤の思いのままにという訳にもいかなくなってきました。

別に、僕自身がやりたいようにやればいいのですが、企業として大きく飛躍することも必要かもしれないと最近思うようになりました。

周囲の期待がそれを後押ししてくれています。

そうなると、組織を作る必要があります。

当然、スペシャリストの集団を形成することになります。

そうなると、組織を入れる器（＝オフィス）を準備する必要があります。

オフィスの問題はある程度お金で解決するので、大した問題ではないのですが、組織は・・・？

スペシャリストの集団を形成するには、必要な人材要件を固める必要があります。

これが難題です。

そこで、今一度、「（株）バリュー・クリエーション・サービスと何者か？」を見つめなおす必要があると考えています。

丁度、今、会社のホームページをリニュアルする作業をしており、それに合わせて上記のような最も大事なことを再整理してみようと思います。

その結果、もしかすると、現在のやり方の方がいいという結論に達するかもしれません。

いずれにしても、嬉しい悲鳴ですが、悩ましいことであるのは間違いありません。

この夏のハワイ旅行中にじっくり考えてみたいと思います。