■下半期計画＆来期計画

みなさん、毎日をエンジョイしてますか？

バリュー・クリエーター佐藤です。

本日、協会スタッフで下期計画の確認と来期計画の立案に関する打合せを行いました。

今期の上期の計画については、当初の計画通りに進行しています。

１０月から下期に入りますが、当初年間計画で決めたことが実現できるかについて確認を行いました。

上期の終了までにあと１ヶ月ありますが、この段階で下期計画の確認を行うことにより、早めの対応を取れるようにすることが重要です。

例年は、冬がオフシーズンということで、ひな祭りまでは比較的余裕がありましたが、今年は冬の企画を実施するため、忙しくなるのは確実です。

加えて、ひな祭りに関しても、これまでのやり方では厳しい現実が待っているので、それなりの対応が求められます。

こうした状況を踏まえると、この時点での下期計画の確認作業はとても意味があります。

本日の打合せでは、各事業ごとに実現するにあたっての課題がないかを確認し、課題があれば、それにどう対応するかを話し合いました。

現状では、下期作成予定のパンフレット類の予算計画を見直しました。

併せて、ＷＥＢの情報コンテンツの充実を検討しました。

下期計画についての確認作業を終えると、次は来期計画の立案です。

まだ上期も終わっていないタイミングで来期計画の立案とは・・・という感じですが、行政の来年度計画に左右されるため、この時期にある程度の計画を策定しておく必要があります。

明日は、行政との来年度計画に関する第一回目の刷り合わせが予定されており、それなりの準備が必要です。

このように書くと、大変な作業のように見えますが、元々しっかりした３ヵ年計画を策定しているため、今更そんなに慌てることはありません。

勿論、１年ごとに見直しは行っているため、それを踏まえての起動修正は必要ですが・・・。

来年度はバリュー・クリエーター佐藤が事務局長に就任して３年目になりますので、総仕上げの意味も含めて、しっかりとした計画を作りたいと思います。

元々、観光協会の体質強化をミッションにしており、それについては３ヵ年で仕上げる予定でしたので、全国に自慢できるような組織を作り上げたいと思います。

観光地づくりは長期に亘ります。

しかし、組織づくりは基本的に３年程度で仕上げるべきだと思います。

そういう意味で、来年はとても大切な年になると思います。

そういう意味で、今年の下期計画は必達だと考えています。

そういう意味で、これからの１ヶ月は大切な期間だと思います。

スタッフ共々、一層努力を惜しまず、邁進していく所存です。ご期待ください。