■10月より新体制 | バリュー・クリエーター奮闘記

■10月より新体制

みなさん、毎日をエンジョイしてますか?

バリュー・クリエーター佐藤です。


いよいよ下期に突入です。


(社)日田市観光協会の事務局長を引き受けて半年が過ぎました。上期を振り返ると、当初の計画を若干前倒しで進んでいます。


下期の大きな事業としては、以下の通りです。


■秋の大収穫祭(天領まつり/千年あかり)

■春のひな祭り

■WEBの大リニュアル

■旅行業3種取得に向けた準備


これを実現させるために、組織強化を図ります。


まず、人員の増強として、旅行業務取扱主任者であり、宿泊施設の支配人経験者であり、広告&WEBに精通しているメンバーが加わりました。


名前は黒木くんといい、旧日田市観光戦略会議のメンバーです。


彼は、観光に関する知識&経験は素晴らしく、今後の事業展開に必要な人材です。


以前から、地域活性には人材投資が重要と唱えてきましたが、協会の理事の方々のご理解もあり、半期前倒しで優秀な人材獲得が実現しました。


更に、新日田市観光戦略会議もいよいよ活動を開始します。


今回は専門家チームにより、観光的視点で捉えた時のまちづくりに関しての提言をまとめることを目的としています。


市長の唱えるツーリズム戦略の具体策を検討する場でもあります。


いずれにしても、戦略推進には組織強化が必須であり、十分なリターンの見込める投資であれば、積極的に展開するべきだと思います。


そのためには、戦略にあった人材要件の定義づけが大切であり、人の数ではありません。


これを履き違えると、単なる無駄な投資で終わってしまいます。


地域活性の真髄は戦略を実行できる組織づくりにあり、それをプロデュースできるリーダーがいるかどうかで全てが決まります。


今後、僕がやるべきことは次世代リーダーの育成だと思います。今後の日田市にご期待ください。