会社や職場での
「いじめ」や「パワハラ」について
何人かの方と、
今、通っている組織で、研究しています
まず、
その「端緒＝きっかけ」で分類すると
＜被害者（被行為者）側の問題＞
○業務能力不足（本人のミス）
○協調性等に欠ける
＜加害者（行為者）側の問題＞
○マネジメント能力不足（余裕がない）
○権力誇示
○行き過ぎの教育指導
＜環境・会社ほかの問題＞
○組織体制が整っていない
（ルール・責任の所在曖昧）
○コミュニケーションの問題
（価値観・期待のずれ）
○（↑のきっかけは不明だが）
すでに退職勧奨レベルにまで発展
といったところでしょうか
ここからの展開（＝端緒に応じた防止策など）が
ループに入ってしまい、
なかなか前に進めません。
この問題は、けっこう奥が深いからですわ
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