昨年来、いろいろなセミナーに出たり、本を読んだりするなかで、
何か不具合があったときに
「自分の方に原因（＝非）があると考える」マネジメントがやたらと増加してきたように思います。
いわく、
部下がきちんとしない、反抗的なのは、
上司である自分の方に原因がある・・・と考える
顧客の経営がうまくいかないのは、
相談される方（○○士とかコンサル側に）＝自分に
・・・原因があると考える
子供が「アバレンジャー」なのは、
わかってあげられない周囲（親、先生など）が自分に
原因がある考える
わたしもどちらかというと「自分が悪い」と考えやすいタイプなのですが、
↑ここまでマネジメント化されると
「さすがに、ちょっとどうなのかな」と考えずにはいられません。
世の中には、
「わたしの方が悪いんです」なんて言っちゃっ日には、それこそ鬼の首を取ったかのように責めて（攻めて）くる輩がわんさかいるからですね。
↑の方々は、ケタちがいのモンスター（顧客、部下、ペアレント）に遭遇した経験はないのでしょうか（ちなみにわたしはたくさんたくさんあります）
また、そういう場面でも、
相手がこんなに気が狂ったようにゴネているのは、「自分の方が悪いからなのだ」と言い切る（言いきれる）のでしょうかね？
わたしも、「自分がいけない」と思いやすい方ですし、それでうまくいったことも多いです。
でも、どちらかというと、中庸というか、物事には極端なしという考え方ですし、
そういうマメジメントを提唱するお方の「実践編」すなわち具体的な成功事例をぜひぜひ見てみたいものなのです。
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「常に自分は絶対に悪くないと考える人の前では無力ニャ」＜おまけ＞
～お部屋に殿様御一行がいらっしゃれました
でも悲しいことに、お茶さえも用意してない部屋なのでした
