今日は、定例の、↓ここでの自主開催の相談会

(が、まあ、スカスカ)


プラス受信で「道は開ける」

プラス受信で「道は開ける」

プラス受信で「道は開ける」

さて、「えらいか」という言い方はアバウトですし、愚問ですね。


どちらも大事で、そういう意味ではどっちも「えらい」ですからね。


言い方を変えると


しもじもの、一般の(平)社員の方は、両者がかちあった場面で、ある意味究極の場面で、どちらの方をより優先するのでしょうか?


あるいは、どちらに「より」頭を下げるのでしょうか?とね。


理屈上は、当然にして「お客様」の方が「優先」ですわね。


特に、中小零細企業では絶対にそうです。お客様=死活問題ですから。


では、上場クラスの大企業や公的機関ではどうなのか。


実際の仕事の現場で、いつも必ずそう(お客様>トップ)なっているでしょうか(~いや、いない)(古典反語)。


たとえば、


社員1万人を超す大企業で、


ある日、会長さまが、ある地方営業所に抜き打ちでご視察に来られたとしましょう。


支店長以下、営業所の社員総出、全員直立不動でお出迎えで~す。


さて、ちょうど同じタイミングで、窓口にお客様がいらっしゃいました。


「すみません、ちょっとどなたかお相手していただきたいんですけど」


さて、この場合、優先するのはどちらの方でしょうか。


やはり、会長はちょっと放っておいて、目の前のお客様に応対しますか。


いや、でも、もし会長の支店視察にへまがあったら、あとで大変なことになる?


いやいや、両方とも遺漏がないように、(前もってか、その場で)役割分担を決めておくよ。


まあここまで極端なケースにはならないでしょうが、意味するところが近しいシチュエーションならいくらでもあります。


つまり、最初に「どっちがえらいのか」と書いたのは、


社員の中にある心の「優先順位」の問題を言っているわけです。


こういうときにこそ、その組織が硬直化しているかどうか、スローガンだけの「お客様第一主義」でないかどうかということがわかりますし、それを図る「試金石」になります。


もし、セブンホールディングスの鈴木会長とかワタミの渡邊社長とかだったら、「ほら、何やってるの!お客様だよ、僕なんかいいから、きちんとお客様の方の応対をしなさい」とその場で注意するか、ぼやぼやしていたら、きっと、ご本人がそのお客様の相手をし始めますよ。


それで思い出したのが、


以前に、企業の「交通安全管理者」の講習で、ある大ホールに行ったときに、交通安全協会のお方か(警察の方が)司会をやっていまして、


講習のオープニングで


「それでは、最初に、元○○県警本部長であられる、○○センターの○○協会長さま、開催のご挨拶をよろしくお願いいたしま~す!」と、言って最敬礼

(場内の他の関係者も一斉にみな最敬礼)


ということがありまして、


たくさんいた受講者

(  ゚ ▽ ゚ ;)や (?_?)・・・ポカン?


たしかに、自分たちはお客でもないけれど、


いくら「元本部長さま」にして、さぞおえらいかもしれけども、こちらには関係のないお話ですからね。



プラス受信で「道は開ける」
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