- キャリアをつくる9つの習慣 (ピンポイント選書)/高橋 俊介
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★自分的重要ポイント
人にはそれぞれ「動機」があり、それによって
仕事が楽しかったり、嫌に感じたりする。
自分の「動機」と仕事を結びつけ、
ワークとライフをインデントしよう!!
【基盤】
仕事が楽しかったり、嫌に感じたりする。
自分の「動機」と仕事を結びつけ、
ワークとライフをインデントしよう!!
【基盤】
好ましいキャリアを築いている人とは？
・価値を創造し提供している人
提供相手は顧客。上司じゃない。
・仕事を楽しんでいる人
仕事へ主体的に取り組む。
ワークとライフはインデント(統合)すべき。
・貪欲に成長している人
キャリアに無駄はない。早くに目標を
絞り込むと成長機会が限定される。
【９つの要素】
①勝負能力
自分が楽しく発揮できる能力。
この能力は自分の「動機」に基くもの。
⇒動機が自分の仕事にどう活かせるか考える。
この動機の特徴および組み合わせにより、
望ましいキャリア形成パターンは異なる。
②現場体験
あらかじめ自分の仮説を持って訪ねよう。
現場のキーパーソンを見つけ話を聞こう。
得た情報を自分の言葉で概念化することが大切。
③ネットワーク
自分が結節点となる(自分を軸に結びつく)
ネットワーク形成をめざそう。
そのためには周りに信頼されることが重要。
クイックレスポンス、フェイストゥフェイス、
人間関係への断続的投資を実践しよう。
ネットワークは自分の鏡である。
④仕事への意味づけ
価値を創造し提供する人になろう。
全項目で5点満点3点を取れるとともに、
自分らしい5点満点の項目を1つつくる。
また、「価値」は同じ状況では前回と同じだけ
提供できるという再現性がなくてはならない。
この自分なりの価値を身につけることで
自信を得ることもできる。
⑤個人ブランディング
「私はこういう価値を提供する人間です」を
周囲にアピール。それに伴った行動をしよう。
そうすることで思わぬチャンスが巡ってくる。
周囲へはしっかり口でアピールしよう。
⑥価値観を理解する
「相手の利益は？」を考え仕事をする。
「相手はどのように受け止める？」を意識する。
⇒相手の立場でのシミュレーションが重要。
・自分の「動機」の強いものはつい相手にも求めてしまう。
⇒求めすぎないよう注意。
・自分の「動機」の弱いものはつい関わりを避けてしまう。
⇒積極的に関わろう。
・相手の「動機」を理解し、それに理解を示そう。
⑦ポジティブに巻き込む
求められるリーダーとは、上下関係以外で
人を巻き込み動かしていける人。
・横型リーダーシップ
・ソフトリーダーシップ
⇒1人1人の話を聞き共通点を見つけ繋いでいく。
常にポジティブを意識。
⑧気付きで学ぶ
常に学習し変化に対応する。仮説と検証を繰り返す。
⇒普遍化することで他分野にも活かすことが
出来るようになる。
のこぎり型のキャリア形成を目指そう。
⑨仕事の見える化
自分の仕事は常に周囲にも理解できるようにしておく。
⇒困ったときに助けてくれる。