皆さん。お疲れ様です。渋ナイトです。
trefle(トレフル)について、重要なお知らせです。
trefle(トレフル)ですが、前回の在庫が枯渇した状況を踏まえ、
さらに、生産の増強をし、生産体制を取ってまいりました。
ただ、8月、9月と生産を増強したよりも、8月も2倍、9月は4倍と
想定をかなり上回るご注文となってしまいました。
そのため、生産を増強しても、在庫が足らなくなってしまいました。
お取引サロンの皆様には、ご迷惑をお掛け致します。
また、お取引サロンの皆様には、本当に御礼を申し上げたいです。
これからも、サロン様が儲かり、良い商品を開発して参ります。
現在、超特急で、商品を作っております。
10月2週目には、問題なく発送できると思います。
残り100個を切っており、在庫がなくなり次第、予約販売へと移行
させて頂ければと思います。
サロンの皆様、いつも本当に感謝です。
そして、ご迷惑をお掛けし、申し訳ございません。
取り急ぎ、ご報告させて頂きます。
代表取締役 新谷 晃人
皆さん。お疲れ様です。渋ナイトです。
経営者の感覚は、常に危機感を持っており、感覚が鋭敏に
なっている気がします。
達成感というよりは、期待感を持って動いている。
達成にも、もちろんこだわるのだが、期待感のほうが大きくなる。
自分ひとりでは、達成感のほうが強いのかもしれない。
しかし、会社という組織となると、期待感のほうが強くなります。
弊社も人が増え、期待感が高まります。
この期待感を、成就するためにも、うちの人間には、経営者の
感覚を持ってほしい。
常に、相手のことを考え、どうすれば、相手の経営者が嬉しいのかを
考えられるから。
この相手の経営者の気持ちを考えることがとても重要なんだと思う。
ただ、業務をこなす人間であれば、どこにでもいるし、誰でも一応は
できます。
自分への危機感も、大事で、相手の危機感を共有し、危機感を
なくしてあげられるような、動きをする。
これを、何回も繰り返すことで、信頼や一体感が生まれるのだと思う。
バリュークリエーションの決算は、2月です。
それまで、できる限り、色々と種を仕込み、来期に花が咲くように、
行動したいと思います。
うちの人間も、動けるだけ動き、種をまいてほしいものです。
今日も残り、がんばっていこう。
代表取締役 渋ナイト
皆さん。お疲れ様です。渋ナイトです。
少し精神論になりますが、強い信念＆魂があれば、必ず目標は
達成できるのではないかと考えます。
バリュークリエーション株式会社の新規事業、化粧品事業の
trefle(トレフル)も、最初は、踏んだり蹴ったりで、うまくいかなかった。
でも、強い信念と魂で、なんとか１年乗り切り、着実に成果を上げて
きている。
在庫が、２回も切れてしまうという、痛い失態を冒しています。
サロン様には、ご迷惑をお掛けし、申し訳ないです。
前回の教訓を活かし、出荷量を随時見て、判断していたのですが、
今までの４倍の注文が来てしまって、予測不可能でした。
今でも、３倍の注文が来ていて、てんやわんやです。
着実に伸びていて、とてもうれしいことなのですが、まだまだこれでは
ダメなんです。
もっともっと、サロンさんに儲かって頂き、trefle(トレフル)を使って
良かったと言ってもらえるようにならないといけません。
前述したように、正直trefle(トレフル)が生まれるまでに、開発段階で
１度私、倒れるぐらいまで、皮膚科の先生、モニターの方、有名雑誌の
編集長＆編集者に会い、私自身がアトピーのため、製造もすべて立会、
何から何まで一人でおこなっていた結果、１時間ほど倒れてしまいました。
その後、すぐに復活し、また仕事を始めましたが。。。
完成してからも、サロンさん一つ一つ試して頂き、意見を聞き、改善できる
ところは改善し、悩みや広告の添削もおこなってきました。
物凄く怒涛の日々です。
でも、一度たりとも、嫌だなとおもったことないんですね。
どうすれば、もっと良くなるか、どうすれば喜んでもらえるかを徹底的に
考えています。
寝ている時も、仕事のことを考えているようです。
寝言で
「trefle(トレフル)の在庫がないんだよ・・・むにゃむにゃ。」
「trefle(トレフル)の使用方法は・・・むにゃむにゃ。」
「サロンさんに連絡したんか！？・・・むにゃむにゃ。」
「発送、大丈夫か？・・・むにゃむにゃ。」
と本当に言っているようです。（自分では全く記憶にない・・・）
これからも、サロンさんと一緒に成功していけるよう、さらにさらに、
強い信念と強い魂を持って、邁進したいと思います。
今日も残りがんばっていこう。
代表取締役 渋ナイト
