皆さん。お疲れ様です。
バリュークリエーション取締役の渋ナイトです。
ふと気付けば、バリュークリエーション社も、１年以上が
経っていました。
この１年あっという間だったな。
つい３ヶ月前のような気がする。
今年も、あっという間に、走り去っていくんだろうな。時が。
今年は、バリュークリエーションにとって勝負年になる。
つい先日、役員とも今後について話し合ったし。
来週は、役員・監査役一同、会議だし。
今年の目標は、去年の倍近くは、成長して行きたい。
３年残る会社は少数。５年残る会社は、さらに少数。
５０年でも残る会社になっていたい。
今が正念場である。
これからも頑張っていこう。
取締役 渋ナイト
皆さん。お疲れ様です。
バリュークリエーション取締役の渋ナイトです。
今、車を買い替えようと思い、ＢＭＷ７シリーズと
レクサスＳＣどちらにするか、物凄く悩んでいます。
元々こんなたいそうな車を買える、お金も買える身分でも
ないのですが、大阪の兄貴に少し前、、、
「車は、中古でええ。」
「新車なんて買う必要ない。」
「もったいないわ。」
「はい。自分もそう思いますね。」
「ただ、軽とか普通の車買ったらアカンで。」
「乗るからには、一昔前の最上級車を乗らなアカン。」
「その時の富豪達と同じランクになるんや。」
その兄貴は、かなりの富豪なので、新車でも余裕で買えて
しまうのですが、買わないのです。
なぜか？
かなりの頻度で車が変わるからです。さらに元の車を
あげちゃったりします。。。
「そりゃー兄貴。中古ですわな。」
良い物を体験しておけ。とよく言われます。
でも、本当にそうだと思います。
より成長していくためには。
BMW７シリーズ ＶＳ レクサスＳＣ
どっちの車も、４００万円オーバー。。。届かないな・・・。
ＭＡＸの６年ローンでも、しんどいなー。
兄貴・・・。羨ましい。。。
今日も残り頑張っていこう。
取締役 渋ナイト
皆さん。お疲れ様です。
バリュークリエーション取締役の渋ナイトです。
自分の軸とは、なんだろうか？
志は、なんだろうか？
私の志は、『笑い』である。
軸に関しては、絶対にあきらめないというこである。
私の場合は。
トヨタ自動車が赤字、日立が赤字、ＮＥＣが赤字、マツダも
赤字、大企業が軒並み赤字である。
大企業に就職したから、私はもう大丈夫だという時代は、
本当に、とうの昔に過ぎ去っている。
うちは、零細の零細の零細の零細企業である。
そんな中でも、皆が知っている大企業とももちろん取引がある。
今回のサブプライム問題で、多くの企業が打撃を受けているが、
正直、これからもっと、ひどいことになるのは明白である。
新聞や他のメディアでは、底打ち感があると言っているが、
それは、在庫調整が済んできたにすぎない。
これから、赤字を２期抱えることにより、リストラもさらに
進むと思われるし、経済のけん引役である、中国も成長率は
下がっている。
そして、日本は中国との軋轢も存在する。
本日、ロシアと資源について、調印などの話が出ていたが、
ロシアとは、択捉島など領土の問題でもめている。
さらに、ロシアは、先に中国と資源についての話を進めている。
日本は、世界でも重要な経済大国である。
ただ、世界は圧倒的なスピードで、時代の流れが変わってきている。
みんなが、こうやっているから、これでいいやとか、何とか
なるだろうとかではダメなのである。
正直、ぬるま湯に浸かっていたのだと思う。
ビジネス・経済・企業は、常に戦闘なのである。
今後、成長していく企業は、信じる力ではないかと思う。
どんなに大きな会社になったとしても、信じる力に尽きる。
信じれば信じるほど、成功への軌跡が描かれる。
もしそれが、失敗したとしても、そこから学ぶことの方が、さらに
大きいし、その経験が次に活きる。
口だけで、グダグダ言う前に、まずはやってみればいいのである。
なぜなら、ビジネス・経済・企業は、戦闘だから。
今日も、残り頑張っていこう。
取締役 渋ナイト
