皆さん。お疲れ様です。
バリュークリエーション取締役の渋ナイトです。
景況感。昨日ですかね、悪化という言葉を抜かれました。
しかし、本当に悪化してないと言えるのかは疑問です。
これからが、一番しんどくなっていく時期だと思います。
企業の商品が売れにくくなる。
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在庫が膨らむ（現在、工場ストップなどで、過剰在庫に歯止め）
↓
在庫がはけない。
仮に、過剰在庫の整理が終わったとしても、どこかにその在庫は
存在している。目に見えないだけ。
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企業収益悪化
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賃金カット
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さらに、貯蓄に回したり、商品がさらに売れなくなる。
このスパイラルが回ることになる。今、すでに回っていると判断
できます。
安価、特価、激安、格安。このような商品が売れているのも、
また事実です。ユニクロ。gu。ＡＢＣマート。
そして、上記の会社は、市場Ｎｏ．１の戦略も打ってきています。
他社は、しりつぼみしていきます。
では、どうすれば、企業が戦っていけるのか？
一つは、経営者がしっかりしているか、いないかです。
しっかりしているの定義は難しいのですが、常に挑戦していたり、
行動力がとてつもなかったり、人選が素晴らしかったり、統率が
取れていたり、外部との対話をおこなっていたり、財務を詳しく
知っていたり（税理士並みに）、社員の満足度が高かったり（居心地や
給与面）などなど。
上記のような方は、順調に経営がおこなわれているような気が
します。
弊社は、人数もまだまだ少ないですし、大きな会社ではありません。
ゆえに、色々な会社さんを見て、良いところを盗んで、取り入れたい
と思います。
今日も頑張っていこう。
取締役 渋ナイト