皆さん。お疲れ様です。

バリュークリエーション取締役の渋ナイトです。


弊社の経営会議。何を話すか決まっているから、

会議は早い。


大きい会社ではないし、人数もいない、弱小会社

なので、長時間もダラダラ、無意味な会議は必要

ないです。


数字の報告会とか、これ本当に無意味。

結果を、ダラダラ報告しあう。何も儲からんでしょ。これ。


自分、今月いくら。私、今月いくら。これだけでいいでしょ。


トップ成績だった人の話を聞く。なぜ、トップだったのか?

何が良かったのか?良い事例の拡販会。


それを聞いた人が、さらに、その良い事例をもとに、

その人の考えをシナジーさせ、より良いものになるのが

最高峰ですね。


別に積極じゃなくてもOK、消極でもOK。自分の考えを

ちゃんと持ってるということです。


考えは、みんな持っているんですよ。

だって、人の話を聞いたら、人間の脳は、必然的に回想、

その話の答えを探すわけです。


その考えが正しいか、正しくないかは別として。


単純で、人の話を聞いて、自分だったら、こうするな、

あ~するな。これができれば、あとは、その発送を、他社の

ため、お客さんのために転換すればいいだけ。


簡単でしょ。


今日も、頑張ろう!



バリュークリエーション株式会社

取締役 渋ナイト