今月は、シルバーウィークがあるので売上作るのが大変です。
昔は連休楽しみだったんだけどな・・・
大型連休、農家の台風、海の家の雨みたいな感じですかね。
この２日間、大切に使いたいです。
今月は、シルバーウィークがあるので売上作るのが大変です。
昔は連休楽しみだったんだけどな・・・
大型連休、農家の台風、海の家の雨みたいな感じですかね。
この２日間、大切に使いたいです。
どんな理由があろうと、
その仕事に責任を持つのなら、失敗は自分の責任。
何かのせいにする、情けない自分と向き合いながら進んでいます。
夢の無い人、やる気の無い人と会っても、
自分の夢、やる気を失ったらおしまい。
自分の未来は、自分で切り開く。
他人ではなく、自分で自分の運命をコントロールする。
（広島空港で買いました）
顧客志向が大切。
自分を大切にしないヒトが、他人を大切にはできない。
その仕事に責任を持つのなら、失敗は自分の責任。
何かのせいにする、情けない自分と向き合いながら進んでいます。
夢の無い人、やる気の無い人と会っても、
自分の夢、やる気を失ったらおしまい。
自分の未来は、自分で切り開く。
他人ではなく、自分で自分の運命をコントロールする。
（広島空港で買いました）
顧客志向が大切。
自分を大切にしないヒトが、他人を大切にはできない。
エコポイント交換申請104億円分 - 9割は商品券・プリペイドカードに交換
発行したエコポイントは約104億ポイント(1ポイントは1円分)。
うち約86億ポイントはすでに交換されたようです。
約94%は「商品券・プリペイドカード」
そのうち・・・
・全国百貨店共通商品券などの「流通系商品券」：約33%
・図書カードやフラワーギフトカードなどの「生活関連券」：約22.6%
・JCBギフトカードなどの「クレジット系商品券」：約22.2%
・「WAON」などの電子マネーを含む「流通系プリペイドカード」：約9.0%
・「食品・飲食券」：約4.5%
地域型商品券は、全体の約2.5%・・・
地域型商品券のシェアがもっと高くなれば、
マネーが地域に残り、消費も増えると思います。
バリューカードは、そんなところにもサービスが提供できます。
地域通貨、地域マネーの効果的な運用により、
地域活性化に貢献できれば、と思います。
発行したエコポイントは約104億ポイント(1ポイントは1円分)。
うち約86億ポイントはすでに交換されたようです。
約94%は「商品券・プリペイドカード」
そのうち・・・
・全国百貨店共通商品券などの「流通系商品券」：約33%
・図書カードやフラワーギフトカードなどの「生活関連券」：約22.6%
・JCBギフトカードなどの「クレジット系商品券」：約22.2%
・「WAON」などの電子マネーを含む「流通系プリペイドカード」：約9.0%
・「食品・飲食券」：約4.5%
地域型商品券は、全体の約2.5%・・・
地域型商品券のシェアがもっと高くなれば、
マネーが地域に残り、消費も増えると思います。
バリューカードは、そんなところにもサービスが提供できます。
地域通貨、地域マネーの効果的な運用により、
地域活性化に貢献できれば、と思います。
自分以外への依存度の高いチームは、
ポイントゲッターが崩れれば、総崩れしますが、
個人が自立し、主体性を持っているチームは、
そんなときでも、踏ん張りがききます。
どんな組織でもある程度の階層があり、決裁権限があります。
とはいえ、何でも上の指示待ちでは、自分の身が危ない時代。
トヨタ、ソニー、ＩＢＭ等大手企業のリストラニュースを見れば、
「会社が自分を守ってくれる」は、もはや神話・・・。
会社は、社員に「言われたことをやっておけばいいんだ。」
・・・と、思われることが、実は危険だったりします。
強いチームづくり。
それは、ビジョン・目標が共有された、自立した個人の集まり。
「仲良し」であることは、強いチームづくりにおける、
手段のひとつということになります。
（もちろん、私は「仲良し」肯定派ですが。）
我々も、個が成長できる会社であり続けることが大切だと思っています。
ポイントゲッターが崩れれば、総崩れしますが、
個人が自立し、主体性を持っているチームは、
そんなときでも、踏ん張りがききます。
どんな組織でもある程度の階層があり、決裁権限があります。
とはいえ、何でも上の指示待ちでは、自分の身が危ない時代。
トヨタ、ソニー、ＩＢＭ等大手企業のリストラニュースを見れば、
「会社が自分を守ってくれる」は、もはや神話・・・。
会社は、社員に「言われたことをやっておけばいいんだ。」
・・・と、思われることが、実は危険だったりします。
強いチームづくり。
それは、ビジョン・目標が共有された、自立した個人の集まり。
「仲良し」であることは、強いチームづくりにおける、
手段のひとつということになります。
（もちろん、私は「仲良し」肯定派ですが。
）我々も、個が成長できる会社であり続けることが大切だと思っています。
だいぶ、涼しくなってきました。
海水浴シーズンも終わり、
海もようやく空いてくる季節となり、週末が楽しみです。
結果が大事だと思っているいるヒトほど、
プロセスを大切にしているような気がします。
プロセスは、自分の思い描いたものに近づけるのではなく、
結果(成功)に近づける必要がありますね。
失敗も結果のひとつです。
成功なのか失敗なのか、分からない状況では、
結果は出ていません。
今、良いのか悪いのか、
以外に、ここが始まりだったりします。
海水浴シーズンも終わり、
海もようやく空いてくる季節となり、週末が楽しみです。
結果が大事だと思っているいるヒトほど、
プロセスを大切にしているような気がします。
プロセスは、自分の思い描いたものに近づけるのではなく、
結果(成功)に近づける必要がありますね。
失敗も結果のひとつです。
成功なのか失敗なのか、分からない状況では、
結果は出ていません。
今、良いのか悪いのか、
以外に、ここが始まりだったりします。