成約という目標に対し、ストレートに邁進する営業マンは、結果が出やすいです。
余計なことは、考えない、以外に大切なことかもしれませんね。
これまでのやり方、持っている知識、
自分のポリシー、プライド、
重たい荷物は一度降ろすことも、大事な能力のひとつですね。
iPhoneからの投稿
余計なことは、考えない、以外に大切なことかもしれませんね。
これまでのやり方、持っている知識、
自分のポリシー、プライド、
重たい荷物は一度降ろすことも、大事な能力のひとつですね。
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日々の子供の成長を見ていると、
自分自身の成長曲線のゆるさに、凹みます。
必要なのは、チャレンジすること。
これからも、小さなことに躊躇せず、前に進もうと思います。
若干、比較対象を間違えている気もしますが
昨晩子供が夜泣きしたので、自分の隣りに寝かせました。
朝おきたら、枕元、フローリング部分に転がってて、慌てて布団に戻しました。
ごめん。
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自分自身の成長曲線のゆるさに、凹みます。
必要なのは、チャレンジすること。
これからも、小さなことに躊躇せず、前に進もうと思います。
若干、比較対象を間違えている気もしますが
昨晩子供が夜泣きしたので、自分の隣りに寝かせました。
朝おきたら、枕元、フローリング部分に転がってて、慌てて布団に戻しました。
ごめん。
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今年も行ってきました、ロハスデザイン大賞。
エコとか寄付って、日本人は偽善的なイメージがあって、抵抗あるかもしれませんが、
カッコイイとか、カワイイとか、
もう一つ理由をつけてあげると、参加しやすいと思います。
デザインのチカラを発揮する大きな舞台になり得るのでは無いでしょうか？
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エコとか寄付って、日本人は偽善的なイメージがあって、抵抗あるかもしれませんが、
カッコイイとか、カワイイとか、
もう一つ理由をつけてあげると、参加しやすいと思います。
デザインのチカラを発揮する大きな舞台になり得るのでは無いでしょうか？
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今日は、クライアント主催の懇親会に参加させて頂きました。
創業50周年の苦労は、並大抵のものでは無いと思います。
我々が普段接するベンチャー企業とはまた違い、
企業理念から始まり、社歌を歌い、最後は、万歳三章でしめる
という感じでした。
重みがあり、勉強になったフレーズを２つご紹介します。
「顧客目線」
誰もが簡単に口にする言葉ですが、
とことん徹底した会社から聞いたコトバは、
私にとっては、ドラッカーの「顧客創造」よりも、断然ココロを動かされました
実のある話に弱いです
「近江商人の三方よし」
売り手よし、買い手よし、世間よし。
取引は、当事者だけでなく、世間の為にもなるものでなければならない。
初めて聞きましたが、私も何度か失敗の経験があり、身にしみます。
当たり前のことをコツコツ真剣にやること。
とても大切なことだと思いました
参加者は、70名程で半分以上京都の経営者で、
私は最年少だったと思いますが、
教訓という感じで、良かったです。
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創業50周年の苦労は、並大抵のものでは無いと思います。
我々が普段接するベンチャー企業とはまた違い、
企業理念から始まり、社歌を歌い、最後は、万歳三章でしめる
という感じでした。重みがあり、勉強になったフレーズを２つご紹介します。
「顧客目線」
誰もが簡単に口にする言葉ですが、
とことん徹底した会社から聞いたコトバは、
私にとっては、ドラッカーの「顧客創造」よりも、断然ココロを動かされました
実のある話に弱いです
「近江商人の三方よし」
売り手よし、買い手よし、世間よし。
取引は、当事者だけでなく、世間の為にもなるものでなければならない。
初めて聞きましたが、私も何度か失敗の経験があり、身にしみます。
当たり前のことをコツコツ真剣にやること。
とても大切なことだと思いました
参加者は、70名程で半分以上京都の経営者で、
私は最年少だったと思いますが、
教訓という感じで、良かったです。
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決まりきった枠からはみ出る意識は、
新しいアイディアを生むためには必要だと思います。
その枠を知っているとばかりのご披露は、
アイディア創出のブレーキにすらなってしまうから、注意が必要です
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新しいアイディアを生むためには必要だと思います。
その枠を知っているとばかりのご披露は、
アイディア創出のブレーキにすらなってしまうから、注意が必要です
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