昨日は、コンサルティング事業を経営する、前職の先輩K田さんと食事。

別々の会社である事、経営者であること、先輩であることから、

本音で話がしやすく、ついついリラックスして色んな話をしてしまいます。


話していて、気づいたこと。

バリューデザインのメンバーからも、言われたことがありますが、

自信がない、というヒト。

自分の成長曲線を意識すると、

今日はダメでも、1年後にはここまで行ける、5年後はここにいる、

と、希望が持てるのでは?

それには、今日より明日、明日より明後日、

大きくなる自分がいること、つまりそう努力することです。

途中で失敗することなんて、全然ありだし、

何回もリセットしてやり直ししたって問題ないと思います。


私は、

共に成長するメンバーの成長曲線の角度を上げるサポートをして、

自信を持てるようにすること。

それを持って、自ら価値を創造するチカラを持った仲間を増やすこと。

結果、それぞれのメンバーがやりがいを持ってイキイキと働き、

それぞれの家族を幸せにすることができる。

そんな、ゴールをイメージしています。


何のために、、、という点で共有できた、いい時間を過ごすことができました。

K田さん、創業時から、色々と相談に乗ってもらい、ありがとうございます!





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昨日は、社内メンバーの飲み会。

普段、それぞれの担当が多忙な業務をこなしていると、

どうしても不足がちなコミュニケーション。


ほぼ全員参加の月一の定例飲み会を大切にしています。

営業マンの活躍を全員で喜び、

営業マンは、営業サポート、システムのメンバーに感謝するニコニコ


来月も、みんなで盛り上がれるよう頑張りましょうグー


いやぁ、昨日は美味しいお酒が飲めましたビール




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9月に入ったのに、いっこうに衰えないこの暑さ汗

今日もテンション上げていきましょうアップ


これで、クールダウンニコニコ

八丁堀の空 ~楽しまなければ、つまらない。~

八丁堀の空 ~楽しまなければ、つまらない。~

八丁堀の空 ~楽しまなければ、つまらない。~
アメとムチ、成功報酬等外的な動機付けをモチベーション2.0とし、

それに対し、「やる気」「ワクワク感」などの内発的動機付けを

モチベーション3.0とする。


確かに、インターネットの普及により、情報量が増えたことで、

アメとムチ、成功報酬の他社比較も容易にできてしまいます。

景気の問題はありますが、当然、「仕事」の選択肢も広がっているわけで、

そういう意味でも、内発的動機付けが必要なのだと思います。

モチベーション3.0 持続する「やる気!」をいかに引き出すか/ダニエル・ピンク

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目的を持ち、目標がハッキリすると、

大抵のことが、気にならなくなる。

自分をよく見せたい、とか、交渉に勝ったとか、負けたとか。


全てを、何のために、何を成し遂げるメラメラというところにつなげることが出来れば、

大きなエネルギーを確保したも同然。


誰かに揺さぶられる心配も要らない。

後は、堂々と前に進めばいいだけですニコニコ






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