今日は午後のアポイントが明日に変更となったため、社内で作業。
なぜか電話が鳴り続ける
GW前ということもあり、最後のラッシュ??それともいつも通り?
おかげさまで全く仕事は進まないが、
逆にいつも社内にいるメンバーは、時間の無い中タスクをこなしているということ。
改めて感謝します。
ということで、ブログでも更新。
さて、世の中既にGW気分なのかもしれないが、
社内のメンバーには、ぜひ有意義な時間を過ごしてもらいたいです。
例えば、ブログで見つけた「GWに、モチベーションを再起動する為の6チェック」
ぜひ、リフレッシュし、自身のモチベーションの再起動をして欲しいと思います。
私は、GWに向けて本を買い込んだので、それが楽しみです。(暗い?)
ちなみにこの本、読み途中ですがかなり参考になりそう
経営の未来/ゲイリー ハメル

¥2,310
Amazon.co.jp
なぜか電話が鳴り続ける

GW前ということもあり、最後のラッシュ??それともいつも通り?
おかげさまで全く仕事は進まないが、
逆にいつも社内にいるメンバーは、時間の無い中タスクをこなしているということ。
改めて感謝します。

ということで、ブログでも更新。
さて、世の中既にGW気分なのかもしれないが、
社内のメンバーには、ぜひ有意義な時間を過ごしてもらいたいです。
例えば、ブログで見つけた「GWに、モチベーションを再起動する為の6チェック」
ぜひ、リフレッシュし、自身のモチベーションの再起動をして欲しいと思います。

私は、GWに向けて本を買い込んだので、それが楽しみです。(暗い?)
ちなみにこの本、読み途中ですがかなり参考になりそう

経営の未来/ゲイリー ハメル

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「経営者になる 経営者を育てる」より
”経営者に必要な能力は、先天的に与えられた「資質」ではなく、
後天的に習得可能な「スキル」である”
経営者に必要なスキルセット
(1)科学系スキル
①マネジメントスキル
②ロジカル・シンキング
(2)アート系スキル
①高志と責任感(=利他の考えが必要)
②勇気(勇気は、蛮勇とは違う)
③インサイト(=発送、ひらめき)
④しつこさ(=考えるしつこさ+実行するしつこさ)
⑤ソフトな統率力(=組織を動かして結果を出す)
経営者には、右脳系・左脳系両方のスキルが必要とのこと。
しつこく「考える」+「動く」こと、
足りないものは、あきらめず努力することが必要と感じます。
ドラッカーの言葉も引用、、、
「成果をあげるための秘訣を一つだけ挙げるならば、それは集中である。
成果をあげる人は、最も重要なことから始め、しかも一度に一つのことしかしない」
分かっているものの、なかなかできない・・・という話を自分もしてしまうが、
それでは、意味が無い。
具体的にどう実現し、成果を出すのか?
そのために、選択と集中は必須のアクションだろう。
経営者になる 経営者を育てる/菅野 寛

¥1,890
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”経営者に必要な能力は、先天的に与えられた「資質」ではなく、
後天的に習得可能な「スキル」である”
経営者に必要なスキルセット
(1)科学系スキル
①マネジメントスキル
②ロジカル・シンキング
(2)アート系スキル
①高志と責任感(=利他の考えが必要)
②勇気(勇気は、蛮勇とは違う)
③インサイト(=発送、ひらめき)
④しつこさ(=考えるしつこさ+実行するしつこさ)
⑤ソフトな統率力(=組織を動かして結果を出す)
経営者には、右脳系・左脳系両方のスキルが必要とのこと。
しつこく「考える」+「動く」こと、
足りないものは、あきらめず努力することが必要と感じます。
ドラッカーの言葉も引用、、、
「成果をあげるための秘訣を一つだけ挙げるならば、それは集中である。
成果をあげる人は、最も重要なことから始め、しかも一度に一つのことしかしない」
分かっているものの、なかなかできない・・・という話を自分もしてしまうが、
それでは、意味が無い。
具体的にどう実現し、成果を出すのか?
そのために、選択と集中は必須のアクションだろう。
経営者になる 経営者を育てる/菅野 寛

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昨日、会社を経営する友達と飲みに行きました。
お互い今抱えている仕事の課題、家族の話なんかをして
すごく充実した時間を過ごしました。
不思議だけど、
出会ってからそんなに時間はたっていなくても
考え方に共感し、仲間意識を強く持っています。
家族にも紹介しました。
彼は、自分のやりたいことに今は集中したいと話していましたが、
利他のキモチを持っています。
今までの歩みはそれぞれ違っていても、
大切にしている同じ価値感を持った
仲間との出会いは嬉しいものです。
近いうちに面白い仕事ができるような気がしてます!
今一緒にやってくれているメンバーをはじめ
この事業を始めて出会うことができた、
共感できる仲間と共に価値を生みだしていけたら
どんなに楽しいことだろう。
改めて、ビジョンに向け必死にやろうと感じさせてもらいました。
ありがとう。
お互い今抱えている仕事の課題、家族の話なんかをして
すごく充実した時間を過ごしました。
不思議だけど、
出会ってからそんなに時間はたっていなくても
考え方に共感し、仲間意識を強く持っています。
家族にも紹介しました。
彼は、自分のやりたいことに今は集中したいと話していましたが、
利他のキモチを持っています。
今までの歩みはそれぞれ違っていても、
大切にしている同じ価値感を持った
仲間との出会いは嬉しいものです。
近いうちに面白い仕事ができるような気がしてます!
今一緒にやってくれているメンバーをはじめ
この事業を始めて出会うことができた、
共感できる仲間と共に価値を生みだしていけたら
どんなに楽しいことだろう。
改めて、ビジョンに向け必死にやろうと感じさせてもらいました。
ありがとう。

