問題解決は事実から出発する。

社内、外のミーティングにおいてよくあることですが、

議題となる課題が漠然としていて、

それに個人的な見解、意見を交換するケース。

それぞれが、自分の考えを熱く語り、

議論はそれなりに盛り上がっている。


何がいくつ不足しているのか？

何パーセント想定を下回っているのか、

ここから、スタートを切らないと、

原因自体を把握することが難しく、

結果として、出来ることをやるしか無い、

みたいな結論に行き着いてしまう。


誰かが、空中戦を始めたら、

まず、事実を確認するようにしよう



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