多くのブレイクスルー・カンパニーは、
困難な時期を、従来の方針を見直し、会社の力をつけるチャンスと捉える。
現在の悪い状況の原因を1つだと思って探っていると、
根本原因を徹底的に突き止めることができなくなる。
また、困難時期こそ社内のコミュニケーションが重要である。
多くのリーダーたちが背中をむけて社内の人々との対話を絶ってしまう。
困難な時期に対処するもっとも重要なことは、
責任の所在を明らかにすることではなく、
問題解決に焦点を絞り、怠りなく努力することである。
ブレイクスルー・カンパニー 小さな会社が大きく伸びる法則/キース R マクファーランド

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多くのリーダーたちが背中をむけて社内の人々との対話を絶ってしまう。
困難な時期に対処するもっとも重要なことは、
責任の所在を明らかにすることではなく、
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