多くのブレイクスルー・カンパニーは、

困難な時期を、従来の方針を見直し、会社の力をつけるチャンスと捉える。


現在の悪い状況の原因を1つだと思って探っていると、

根本原因を徹底的に突き止めることができなくなる。


また、困難時期こそ社内のコミュニケーションが重要である。

多くのリーダーたちが背中をむけて社内の人々との対話を絶ってしまう。


困難な時期に対処するもっとも重要なことは、

責任の所在を明らかにすることではなく、

問題解決に焦点を絞り、怠りなく努力することである。

ブレイクスルー・カンパニー 小さな会社が大きく伸びる法則/キース R マクファーランド

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