ブレイクスルー・カンパニーその５（失敗）

もっとも多い失敗は、不要なマネジメントの層をいくつも設けてしまうこと。



小さな企業は、小さいがために３つの利点を持つ。


・顧客の要望にきめ細かく応えられること

・コストを抑えられること

・市場の動きにすばやく反応できること



成長と共にこれを「持続する優位性」に変える必要がある。




経費を削減する有効な方法は、

時に経費を惜しまず、長期のコスト優位性を

もたらす可能性のある計画に投資することである。

ブレイクスルー・カンパニー 小さな会社が大きく伸びる法則/キース R マクファーランド

￥1,995
Amazon.co.jp