ブレイクスルー・カンパニー２（会社に王冠をかぶせる）

会社に王冠をかぶせる。

ブレイクスルー・カンパニーを作り上げるリーダーたちは、

個人を超えた、偉大なるものを作り上げる、という強い気持ちを持っている。

会社を自分の王国と考えたりしない。

自分にではなく、会社に王冠をかぶせる。

＜カギ＞

１．顧客に王冠をかぶせる

　常に顧客から目を離さない。

２．高い目標を持つ

　偉大なビジョンやチャレンジ精神にヒトは動かされる。

３．社内に王侯貴族を作らない

　ベンチャー企業のリーダーは、個人的な王国を作ることに夢中になりやすい。

４．司令官からコーチへの移行

　フットボールのコーチのように、人を交代させる難しい判断も必要。

５．「社員に対する信義」を会社の負担にしない

　必要なレベルに満たない人をそのままにしておくことは、社内の士気に関わる。

６．コミュニケーション

　社員全員に対する、オープンなコミュニケーションが必要。

７．社員と楽しみを分かち合う

　社員にとっての一番の楽しみは、個人を超えた大きなものの一部に参加できること。

創業者がどんなに頑張っても限界がある。

ブレイクスルーを達成するには「チーム」が必要である。

ブレイクスルー・カンパニー小さな会社が大きく伸びる法則/キース R マクファーランド

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