リーダー

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・当事者感覚を持つ
リーダーは、傍観者として逃げやすい位置にいる

・やる気のある部下を基準にする
やる気の無い部下を基準にすると、やる気のある部下のやる気がなくなる

・やる気のある部下は、上司に叱られたからといって辞めない
やる気の無い部下には辞めてもらえばいい

・二流のリーダーはメールで指示をするのが得意
気が進まなくても、面と向かって叱ることが大切

・肩書きでは人を動かせない

世の中には、社長、部長、課長と様々なリーダーが存在するが、
部下の成長を望まないリーダーは、リーダーとはいえない。

会社、事業を継続させるために、人材育成は欠かせないファクターである。