既に、ひとつの単語のようになっているこのコトバ。
ビジネスマンなら一度は聞いたことがあるこのコトバ。
実は、かなり重要なものであることを、
恥ずかしながら、実体験をもとに最近知りました
バリューカードを発行する上で、
もっとも重要なのは、店舗スタッフの推進力です。
つまり、我々も店長、店舗スタッフのWinをどう創造していくかということが重要。
その関係が上手く構築できないと、せっかくのサービスは活かせません。
逆に、我々のWinを考えていただけるクライアントには、
もちろん、相当気合いが入ります。(感情的ですみません・・・)
でも、どんなビジネスだってそういう部分って、少なからずありますよね。
今期2Qに突入していますが、
もっともっと全員で意識しながら進めて行きたいです。
月間の処理件数は、5万件を超えてきています。
2Qは、さらに前進したいと思います
ビジネスマンなら一度は聞いたことがあるこのコトバ。
実は、かなり重要なものであることを、
恥ずかしながら、実体験をもとに最近知りました

バリューカードを発行する上で、
もっとも重要なのは、店舗スタッフの推進力です。
つまり、我々も店長、店舗スタッフのWinをどう創造していくかということが重要。
その関係が上手く構築できないと、せっかくのサービスは活かせません。
逆に、我々のWinを考えていただけるクライアントには、
もちろん、相当気合いが入ります。(感情的ですみません・・・)
でも、どんなビジネスだってそういう部分って、少なからずありますよね。
今期2Qに突入していますが、
もっともっと全員で意識しながら進めて行きたいです。
月間の処理件数は、5万件を超えてきています。
2Qは、さらに前進したいと思います
