最近、役員の宮崎と営業先へ歩く途中、こんな会話をしました。
途中で加わってくれたメンバーがいなかったら・・・
と思うとゾッ
とするよね?
確かに・・・。
仲間のおかげで、今までできなかったことができるし、実績も上がって来ました。
これは、間違いなく、事実です。
数が増えただけでなく、アイディア、考え方が組み合わさることで、
いくつもの打ち手が生まれています。
メディアを上手く活用した営業手法により、
バリューデザインホームページからの問い合わせが増えました。
カード業界のノウハウを活かした効率的な調達ラインを確保することで、
高品質なカードを最短納期で、安価にお届けできるしくみを作りました。
今のバリューデザインの営業戦略、打ち手なるものは、
過去の経験、実績に新たなメンバーのアイディアが組み合わさって生まれています。
改めて、メンバーに感謝すると共に、
もっともっと、個々の個性、長所を活かせるチーム作りが必要だと思います。
まだ(×100)ですが、、、
成長スピードを一気に加速させていくには、
縦割りの管理体制のようなものではなく、
個を活かしたチームづくりが必要だと思います。
1Qもラスト1ヶ月となりましたが、
それぞれ、高い目標を持って、気合い入れて行こう!
途中で加わってくれたメンバーがいなかったら・・・
と思うとゾッ
とするよね?確かに・・・。
仲間のおかげで、今までできなかったことができるし、実績も上がって来ました。
これは、間違いなく、事実です。
数が増えただけでなく、アイディア、考え方が組み合わさることで、
いくつもの打ち手が生まれています。
メディアを上手く活用した営業手法により、
バリューデザインホームページからの問い合わせが増えました。
カード業界のノウハウを活かした効率的な調達ラインを確保することで、
高品質なカードを最短納期で、安価にお届けできるしくみを作りました。
今のバリューデザインの営業戦略、打ち手なるものは、
過去の経験、実績に新たなメンバーのアイディアが組み合わさって生まれています。
改めて、メンバーに感謝すると共に、
もっともっと、個々の個性、長所を活かせるチーム作りが必要だと思います。
まだ(×100)ですが、、、
成長スピードを一気に加速させていくには、
縦割りの管理体制のようなものではなく、
個を活かしたチームづくりが必要だと思います。
1Qもラスト1ヶ月となりましたが、
それぞれ、高い目標を持って、気合い入れて行こう!