そんなヒトになりたいです。
みなさんは、どんなヒトとの議論が盛り上がりますか？
＜盛り上がるヒト＞
・自分の意見、考えを持っている
・結果を意識した具体的な話が展開される
・自己の経験を根拠に話をするヒト
＜盛り上がらないヒト＞
・自分の意見、考えを持っていない
・評論だけで、結果が見えない（結論は人任せ）
・他人から聞いたことを根拠に話をするヒト
なんか、書いてみたら、
話の面白いヒト、つまらないヒトに分けたみたいです・・・。（アレ？）
新しいアイディアを創出するためにも、
議論することは、必要不可欠ですが、
自ら、仮説を立て、考えることが大切だと思います。
まして、我々のような少数チームであれば、
大手企業のような、中間管理職は不要中の不要です。
ビジョン、目標達成に向け、チーム全員がプレイヤーであるという
自覚を持つと共に、ひとつでも多く考え、アウトプットすること。
それが、組織貢献であり、チームワークに繋がると思います。
何とか、我が社の議論も活性化していきたいところです！
みなさんは、どんなヒトとの議論が盛り上がりますか？
＜盛り上がるヒト＞
・自分の意見、考えを持っている
・結果を意識した具体的な話が展開される
・自己の経験を根拠に話をするヒト
＜盛り上がらないヒト＞
・自分の意見、考えを持っていない
・評論だけで、結果が見えない（結論は人任せ）
・他人から聞いたことを根拠に話をするヒト
なんか、書いてみたら、
話の面白いヒト、つまらないヒトに分けたみたいです・・・。（アレ？）
新しいアイディアを創出するためにも、
議論することは、必要不可欠ですが、
自ら、仮説を立て、考えることが大切だと思います。
まして、我々のような少数チームであれば、
大手企業のような、中間管理職は不要中の不要です。
ビジョン、目標達成に向け、チーム全員がプレイヤーであるという
自覚を持つと共に、ひとつでも多く考え、アウトプットすること。
それが、組織貢献であり、チームワークに繋がると思います。
何とか、我が社の議論も活性化していきたいところです！