今日は、これから京都へ行きます。
新幹線の中は、貴重な時間。
今期残りあと1ヶ月を切りましたが、残りの時間で何ができるか?
今、組織が抱える課題をどう解決するか?
そして、迎える第3期の計画。
自分自身、しっかり考えたいと思います。
もちろん、私だけではなく、メンバーひとりひとり、
各自課題を持ち日々過ごしていると思います。
自分自身の課題もあれば、組織の課題ももちろんあります。
その中で、自分は何をするのか?が大切だと思います。
(何をすべきではなく、何をしたいのか)
昔大きな組織で働いていたとき、
「すべき」とよく上司・先輩が言ってました。
すべきことを理解し、遂行できればOKです。(これがなかなか難しいのですが・・)
もちろん、今の小さい組織でも、「すべき」はあります。
ただ、「したい」と「すべき」が近いのはどちらでしょう?
よく、3年で会社を辞める若者が「やりたいことができない」と、言うらしいです。
たぶん、「すべき」と「したい」が遠いということを指していると思います。
まず、、
「すべきこと」と「したいこと」どちらがやりたいですか?
「したいこと」ですよね。それが「すべきこと」ならもっといい。
では、、、
ベンチャー企業に入れば、やりたいことができるのか?
それは、NOだと思います。
「したい」を会社の「すべき」に近づける努力が、必要です。
それを、具体的に自分自身で考えないといけません。
例えば・・・
・何がやりたいのか考える(ゴールから整理する)
・「すべき」を理解する(その中に、やりたいことが入っているかも)
などなど。
当然、事業を成功させるために、会社が
社員のやる気を出すことは、必要不可欠なのは言うまでもありません。
そんなに難しいことではありませんし、カタく考える必要もありません。
(よく5年後の自分とか言いますが、わからないってヒトはそれOKだと思います)
・自分自身成長したい
・信頼できる仲間と困難な壁を乗り越えたい
・新しいサービスを世の中に広めたい
・ヒトの役にたちたい
なんでもいいと思います。
大切なのは、自分で考え、自分の「したい」をしっかり持つこと。
だから今やってるんだと、自信を持つこと。
「したい」は、ヒトに評価されるものではなく、自分に必要なものだと思います。
私の「したい」は、
信頼できる仲間と共に、ヒトを元気にする楽しさをわかちあうことです。
新幹線の中は、貴重な時間。
今期残りあと1ヶ月を切りましたが、残りの時間で何ができるか?
今、組織が抱える課題をどう解決するか?
そして、迎える第3期の計画。
自分自身、しっかり考えたいと思います。
もちろん、私だけではなく、メンバーひとりひとり、
各自課題を持ち日々過ごしていると思います。
自分自身の課題もあれば、組織の課題ももちろんあります。
その中で、自分は何をするのか?が大切だと思います。
(何をすべきではなく、何をしたいのか)
昔大きな組織で働いていたとき、
「すべき」とよく上司・先輩が言ってました。
すべきことを理解し、遂行できればOKです。(これがなかなか難しいのですが・・)
もちろん、今の小さい組織でも、「すべき」はあります。
ただ、「したい」と「すべき」が近いのはどちらでしょう?
よく、3年で会社を辞める若者が「やりたいことができない」と、言うらしいです。
たぶん、「すべき」と「したい」が遠いということを指していると思います。
まず、、
「すべきこと」と「したいこと」どちらがやりたいですか?
「したいこと」ですよね。それが「すべきこと」ならもっといい。
では、、、
ベンチャー企業に入れば、やりたいことができるのか?
それは、NOだと思います。
「したい」を会社の「すべき」に近づける努力が、必要です。
それを、具体的に自分自身で考えないといけません。
例えば・・・
・何がやりたいのか考える(ゴールから整理する)
・「すべき」を理解する(その中に、やりたいことが入っているかも)
などなど。
当然、事業を成功させるために、会社が
社員のやる気を出すことは、必要不可欠なのは言うまでもありません。
そんなに難しいことではありませんし、カタく考える必要もありません。
(よく5年後の自分とか言いますが、わからないってヒトはそれOKだと思います)
・自分自身成長したい
・信頼できる仲間と困難な壁を乗り越えたい
・新しいサービスを世の中に広めたい
・ヒトの役にたちたい
なんでもいいと思います。
大切なのは、自分で考え、自分の「したい」をしっかり持つこと。
だから今やってるんだと、自信を持つこと。
「したい」は、ヒトに評価されるものではなく、自分に必要なものだと思います。
私の「したい」は、
信頼できる仲間と共に、ヒトを元気にする楽しさをわかちあうことです。