今日は、これから京都へ行きます。

新幹線の中は、貴重な時間。


今期残りあと1ヶ月を切りましたが、残りの時間で何ができるか?

今、組織が抱える課題をどう解決するか?

そして、迎える第3期の計画。


自分自身、しっかり考えたいと思います。


もちろん、私だけではなく、メンバーひとりひとり、
各自課題を持ち日々過ごしていると思います。

自分自身の課題もあれば、組織の課題ももちろんあります。

その中で、自分は何をするのか?が大切だと思います。
(何をすべきではなく、何をしたいのか)



昔大きな組織で働いていたとき、

「すべき」とよく上司・先輩が言ってました。

すべきことを理解し、遂行できればOKです。(これがなかなか難しいのですが・・)


もちろん、今の小さい組織でも、「すべき」はあります。

ただ、「したい」と「すべき」が近いのはどちらでしょう?


よく、3年で会社を辞める若者が「やりたいことができない」と、言うらしいです。

たぶん、「すべき」と「したい」が遠いということを指していると思います。



まず、、

「すべきこと」と「したいこと」どちらがやりたいですか?

「したいこと」ですよね。それが「すべきこと」ならもっといい。



では、、、

ベンチャー企業に入れば、やりたいことができるのか?

それは、NOだと思います。


「したい」を会社の「すべき」に近づける努力が、必要です。

それを、具体的に自分自身で考えないといけません。


例えば・・・

・何がやりたいのか考える(ゴールから整理する)

・「すべき」を理解する(その中に、やりたいことが入っているかも)

などなど。


当然、事業を成功させるために、会社が

社員のやる気を出すことは、必要不可欠なのは言うまでもありません。



そんなに難しいことではありませんし、カタく考える必要もありません。

(よく5年後の自分とか言いますが、わからないってヒトはそれOKだと思います)


・自分自身成長したい

・信頼できる仲間と困難な壁を乗り越えたい

・新しいサービスを世の中に広めたい

・ヒトの役にたちたい


なんでもいいと思います。



大切なのは、自分で考え、自分の「したい」をしっかり持つこと。

だから今やってるんだと、自信を持つこと。

「したい」は、ヒトに評価されるものではなく、自分に必要なものだと思います。



私の「したい」は、

信頼できる仲間と共に、ヒトを元気にする楽しさをわかちあうことです。