こんばんは♪
今日からＧＷのスタートですね！
どんなステキな時間をお過ごしですか♪
ボクは、ミーティングが始まる前・・・
ボォ～っとしながら・・・
この間、新任のマネージャーさんが言われていたことを
思い返していました。
「ボォ～としている場合じゃないし（笑）」
それはね、こういう趣旨です。
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今期の目標は決まりましたけど・・・
「達成できた、あるいは、できなかった。」
これだけで、その人を決めちゃうってどうなんだろ？
と、前々から思っているんです。
たとえば・・・
目標に向かうプロセスや努力をまったく見なかったり・・・
また・・・
自分のことしか考えていない人と
チームや他の人の手助けをしている人を
同じ基準で見てしまうのって・・・どうかな。
・・・と。
そもそも・・・
会社や上司のために仕事してるワケじゃないし・・・。
・・・と。
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かなりの・・・ぶっちゃけトークでしたけど・・・
「一理」ありますね。
たしかに・・・
結果だけを見られて、すべてを評価をされてしまったら、
寂しいし、虚しいからね。
そして・・・
そもそも・・・
目標というモノは、会社の都合であり、管理職の方の都合が
大きく影響している場合が多いんだよね。
まぁ当たり前だけど、
その目標に「しなくちゃいけない」根拠があったりするからね。
それは・・・
会社の経営面のことであったり、ある人の立場など、だったりするけど
それもまた、もちろん理解できます。
でも・・・
どうなんだろ。。。。
「会社のために！なんがなんでも目標をやり遂げるぞ！」
なんて思ってる人は・・・いるのかな？
もし、そう思えなかったら・・・
納得はしてないけど・・・「やらなくちゃ！」という義務感だけ？
でも、もしそうなら・・・
「モチベーションを上げてガンバロウ！！」
「創造力をもって仕事をしよう！」
と、いくら掲げても・・・キビシイ話なんじゃないかな。
それでもムリヤリにでもお尻を叩きながらやったら・・・
なにかしらオカシクなって、壊れちゃう人も・・・
いるんじゃないかな。
う～ん。
局地戦が繰り返されているだけで・・・
どうも生産性が上がりそうもナイ。。。
だからね・・・
ボクは、こう思うんです。
その人が持っている
仕事に対する目的や価値観、そして人生観など。
そういうモノと・・・
会社の目的やビジョンなどが重なる点なり、共有できる点を
見つけていってあげないと・・・
「ヨシ！ヤルゾ！」とは・・・なりづらい。・・・と。
別の言い方をすれば・・・
腹の底で思っていることが違い過ぎていると
どうも、お互い他人事みたいな感じになる。
「ヤル！」って言ったよな！？
「でも、それはアナタが勝手に決めたことでしょ！？」
みたいなね。。。。
そう思うと・・・
チームメンバーおひとり、おひとりを尊重し大切にされる
コチラの新任マネージャーさんは・・・
メンバーのみなさんをドンドン進化させて
きっとスゴイ集団をつくられる！
そしてまた・・・
会社が立てた目標も機能させ、プラスの相乗効果が生み出される！
・・・と。
これからが楽しみだし、どんな波が起こるかワクワクもしています♪
一緒にガンバリましょう！！