こんにちは♪
週末、土曜日の午後、
どんなステキな時間をお過ごしですか♪
（お仕事の人は、お疲れサマです！）
ボクは名古屋へ向かう新幹線の中、
コーヒーを飲みながらブログを書いてます♪
「車内販売で買った、懐かしいチョコ菓子を食べながら（笑）」
さてさて・・・
これから伺うクライアント先の社長サン。
「これまで、ウチの理念やミッションは、曖昧だった」。
と、言われているんですね。
なので・・・
もう一度原点に返って、
「なにがしたくして創業したのか？」
などなどを深く考えられているんです。
そして・・・
なによりスゴイな。
普通は、なかなかできないよな。
と、感じるのは・・・
それを社員サンに包み隠さずお話ししていること。
いくら想いの入った「理念やミッション」を掲げても、
社員サンたちと共有できなければ・・・
社員サンたちとの信頼関係は生まれない。
・・・と、自戒を込めて、そう言われるんですね。
それでは、脆弱な組織になってしまうし、
何に向かって進んでいるのか？迷わせてしまう。
だから・・・
まずは誰でも分かる明確なコトバにして、
自ら行動して伝えていこう！
というお考えなんです。
たしかに、そうですよね。
たとえば・・・
「ウソを言う人や本心を明かさない人」は
信頼されるはずがありません。
それは「理念やミッション」でも同じことが言える。
と、ボクは思うんです。
もし、会社として理念やミッション通りのことをしていなければ・・・
「わが社の理念やミッションはこうなんだ！」
と言われても・・・なんか白けてしまうし・・・
もしかしたら・・
「なんのために、この会社で働いているんだろう？」
と、社員サンたちは働く意味を感じられないかもしれない。
でも・・・
だれだって、仕事を好きになりたいし、
お客さまにとって、社会にとって、
自分は意義ある仕事をしているんだ。
・・・と、喜びや誇りみたいなものを持ちたいですよね。
だから・・・
理念やミッションを、社長自らがもう一度明確にするというのは・・・
そして・・・
それをみんなに伝えて共有するというのは・・・
「スバらしい！」とか、
そういうコトバでは表現しきれないぐらい
奥の深い取り組みであり、土台が頑丈になる取り組みだ。
そして・・
社員さんたちを幸せに導く取り組みだ。
・・・と感じています。
ボクも携わらせてもらう中で・・・
「そういうことなんだな。」・・・などなど
たくさん勉強させてもらってます。
今日も楽しみです♪