あけましておめでとうございます♪
２０１３年が始まりましたね♪
今年もあたなにとって、
ステキな１年になることを心からお祈りしています！
さてさて・・・
お正月といえば！お雑煮（笑）
じつは、ボクの大好物デス♪
「お雑煮を食べないと１年が始まらない（笑）」
「今年もヨロシクお願いします♪」
ちなみに・・・お雑煮の中身は、こんな感じ（笑）
「お雑煮アップ♪」
さてさて・・・
「一年の計は元旦にあり。」
という「ことわざ」の通り・・・
「本質」をシッカリと見定めて、
きちんと計画や準備をしていくことが大切ですよね。
ビジネスにとっての「本質」といえば・・・？
その大きなひとつは・・・
「会社の理念やミッション」。
この中には・・・
「自分たちは、何者であって、
なんのために存在しているのか？」
そういう軸となることや価値観などが
書かれていますからね。
ただ・・・
この「理念やミッション」が絵に描いた餅ではなく、
すべての社員さんが共有し、機能していくためには、
かなりの工夫や努力が必要だとも感じています。
たとえば・・・
本社の人たちが、いくら考え抜いて
スバらしい「理念やミッション」を作り上げたとしても
すべての社員さんに浸透するとは限らない。
または・・・
社長さん、役員さんなどのトップ層が
それに沿って、率先して行動していなければ・・・
社員さんたちの本音は・・・
「だからなに？」「それがどうしたの？」
となって、ついてきてくれないかもしれません。
じゃあ、どうしようか？
ですけど・・・
たとえば・・
社内ＳＮＳやメールなどを使って、
トップ層の人たちが、
理念やミッションに対する想いなどの情報を
ドンドン発信していくとか・・・
現場の責任者、マネージャーさん、その他の人たちも
本社会議であるとか、プロジェクトミーティングに参加して
現場目線の声を伝えたってイイと思う♪
あるいは・・・
「理念やミッション」を軸にした営業研修があったってイイし・・・
いかに「理念やミッション」を遂行しているか？
それを社内の評価制度に加えたりしてもイイと思う♪
いずれにしても・・・
トップダウンで「こうだ！」ではなく、
現場も参加して、みんなを巻き込んで！
できる限り、そういう形にしてね♪
もしも・・・
いまある「理念やミッション」が
絵に描いた餅になっているのだとしたら・・・
本社と現場が知恵を出し合う、
「理念、ミッションの再編集ミーティング」があってもイイしね♪
理念、ミッションとは・・・
会社にとっての本質であり、
それゆえ、これが浸透し機能し始めると・・・
想像以上の劇的な良い変化を確実にもたらしてくれます♪
それは・・・
利益とか業績に限らず・・・、
社員さんたちの協力し合う心であったり、モチベーションであったり、
仕事観や人生観であったり。とね。
ボクはそう感じています。
そう考えると・・・
そういう会社が増えれば増えるほど・・・
日本の社会は、より良い社会へと
確実に大きく変貌していくような気がします。
(あらゆる意味でね♪)
「一年の計は元旦にあり。」
ボクも本質をシッカリと見定めて、
楽しみに準備しているプロジェクトを実行していこう！
と、思っています♪
ではでは、今年もお互い楽しみながらガンバっていきましょうね♪