メンバーにコミットすること

これから、部下を持つ立場になるにあたって、自分なりに決意。

今期のテーマ
・全社的に業務効率化、売り上げ向上につながる仕組み作りに注力していく。

・システム管理に関わる工数をさげる。

・部内での情報共有
進捗報告の為の会議よりも、課題解決の為の会議に時間をさく。
その為には、各自の作業進捗がわかるような情報共有の仕組みが必要。


個人的には、
・メンバーと上層部とのつなぎ役を目指す（伝書鳩？）。

・メンバー全員の同意をもって、部門の意見とする。


とまあ、当たり前の事ばかりなんですが、一年やり通します。

プラウド

昨日、今日と2日続けて新築マンションのモデルルーム見てきました。

片や、駅前徒歩1分、3LDK4700万。
間取りはまぁまぁだけど、ベランダがかなり狭い。
けど立地としてはかなり良いかな。


かたや三田線利用で駅から徒歩六分、価格は似たようなもんだけど、ベランダが広い。
マンションのまわりがよくわからないから、立地が良いのか悪いのか、よくわかりません。

二日酔い

久々に飲み会に出ました。
ビールたった4杯程度なのに、「あなた、昨日何食べたの？異臭がする」と朝から嫁にへこまされました。

最近、缶ビール一本しか飲まないから、弱くなったのかも。