「戦略人事のビジョン」読了

戦略マネジメントではなく、継続のマネジメントに落ち込んでいるなと感じました。
また、勝つという風土が分かって集まったGEだから出来るんだよ、と批判的な目で見てしまったと後悔しています。

人事だって、戦略の実現のためにいる。人事は社内を活性化させてなんぼ。

ついつい忘れてしまいます。私達が提供しなければいけない、マーケットから望まれているバリューは何でしょうか。そこを定義しないといけないですね。優秀な会社はそれを自己定義できます。遅れているのは私達だ！



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