祝！ダイヤモンドダイニング東証１部昇格！・・・スターマイカは通期上方修正。サンライフ優待拡充

１Ｑが悪い（先行投資があるのは織り込み済みのはず）と思って今朝売った人は最も残念な結果になりました。最短で昇格目指すなら７月くらいと思っていましたが６月中でしたね。懸念のあった公募増資もとりあえずなかったので万々歳。まだまだこの会社はここからがスタートです。
今週は大量の優待券を片手にお祝いに色々食べに行こうかと思います。

スターマイカは先日に続き通期上方修正と増配までセットできました。こちらもそろそろ昇格しないかな。。。

サンライフはよく分からない優待拡充ですが、昨日届いた株主通信に載ってたような？
婚礼事業の受注が大きく改善しているので当期は好決算が続くのではないかと期待する万年割安企業です。

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桐谷さんとシンクロした問題・・・キプリングのバッグ

昨日の「夜ふかし」の桐谷さんは相変わらず面白かったですね。
本棚、本棚って相当な読者家なのか、それとも捨てられないから大量に保管されているのか、その両方なんでしょうか。

で、我が家で一番大爆笑だったのは、銀座ファイブのキプリングが出てきた所でした。

・・・・だって同じ店で全く同じ体験をしていたから展開が読めてしまったんですもん。

桐谷さんは優待2000円分だったから何も買えず、仕方なくゴリラのマスコット２つをお買い上げでした。我が家の場合は6000円分ありましたので、たしか5600円くらいのバッグを買ってお釣りなしでいいと思ってレジに行ったら、これは割引券なのでそういう使い方が出来ないとか言われ悩むことに。仕方なく桐谷さんと同じゴリラを買って6000円台にするしかなかったという体験でした。

そうした優待の使い勝手の悪さと、権利日の変更で優待を１年半後にした愚策とかに怒り、三栄コーポはいつだか他の主力に乗り換えてしまいましたが・・・・こういうのはたいてい逆に動くもので業績回復と共に株価は上昇中ですね。

なおキプリングは過去にホリプロの総会で何回もバッグをもらっているので、今でも使用しております。２つ使い古して今は最後の３つめを使ってみてますが、ゴリラの意味が分からないのでマスコットは外してしまっています。

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健康コーポレーション株主総会＠新宿ヒルトン・・・行ってよかった。株主もコミット

総論としては、株主（全体的に若い人多い！）のほとんどの質問が他の株主も関心があることであろう適切な質問であり、それに対して瀬戸社長が１００％自ら真摯に回答しているという、非常に良い総会でした。

その中で気になった部分をメモ（記憶から要約してますので間違いはご容赦ください）。

・週刊新潮の記事その他
トップバッターの株主からこの質問ということで、空気が読めていらっしゃる・・・・。
その記事の多くは一部分の内容が全体のことのように書かれた歪曲されたものであり非常に残念であるとのこと。

例えばライザップにおける事故について書かれていたが、件数で言えば１０万セッション中の３件（もちろん０にする努力はする）であり、頻繁に起こるものではない。
トレーナーが時給９５０円のように書かれていたが、報酬は時給部分だけではない。セッション中のインセンティブ報酬もあり、月収で平均３５万程度、離職率も低い。
むしろ今までトレーナーだけで生活できなかった人が家族を持つことが出来るようになったなど、同業と比較しても高報酬である。
新人研修に関して１ヶ月で終わるような書かれ方をしていたが、あれは当初の研修が１ヶ月なだけで、その後に試験があり、見習いとして配属されさらに試験があり、その試験の合格率も低いことから長い人では６ヶ月かかる人もいる。

などなど、その他もたくさんの明確な回答をして安心感を与えておりました。

質問した株主の中にもライザップに通ってる人がいましたね。１回目は優待割引が受けられたのに２回目にリピーターになりに申し込みに行ったら優待が使えませんと言われたとかいうのも←使えるのが当然のこととして改善しますとのこと

・ＮＰＯ法人にまつわる３０日間返金制度に関しての制限撤廃について
社内でも多くの議論があり、返金制度をやめる、ＮＰＯの主張を突っぱねる、返金の制限を撤廃するという選択肢があった。
最終的には、お客様が満足頂けなかった場合にはこれはサービスを提供する側の責任と捉えることで行こうということになった。

・分売や東証１部昇格に関して
昇格要件に関してはほぼ満たす所まで来ている。（「一般論として」と前置きしたうえで）東証上場時に売り出すことなども出来る。
・・・・あぁ、もう分売をやらずに東証上場発表と同時に分売、売出、公募のどれかで行くんだろうなと読み取りました。
そんなに遠い未来じゃない印象です。

他にもたくさんの有意義な質問と回答があり、ダイオーズの総会を彷彿とさせる高レベルなやりとりだったと思います。
（なお、最もどうでもよかったのは、ＢＳの合計が千円ずれてるよ！とか言ってた人ですが、わざわざ自分で足し算したんですかね？千円以下を四捨五入したり切り捨てたりしてると足し算してもずれますよ。。。）

その後、今年も懇親会（軽食）あり。
昨年のコップ叩き割り事件に懲りて廃止かと思ってましたがやってくれました。
今年は会場自体を４部屋もおさえており、各会場に限られた料理があり、ちゃんと列を作って並ぶようにしてたのでカオスにはなってなかった印象です。最大限の配慮はされていると思います。

並んでまで食べたくないのでオレンジジュースだけ頂いて様子を見てたら、サンドイッチが少しずつ各テーブルに置かれていきました。すると、それを見つけた人（なぜかほぼ老人）がワラワラ集まってきて大量強奪。自分の小皿に山盛りにしていく様を見て気分が悪くなりました（これが噂のプロか！）
しかも皆さんお知り合いのようで、どこそこの懇親会は今年はよかったとか談義をしています。

とりあえずサンドイッチはその後も順次各テーブルに運ばれて来ましたので、強奪しなくても普通に食べられましたが、人も増えてきて密度が上がってきたのでこれで失礼することに。

帰りに、ＳＦＰダイニングのきづなすしに寄って歌舞伎丼を食べてみました。
近くにあったらリピーターになるのにな。

Ｍ＆Ａを繰り返して大きくなる健康コーポレーションそして瀬戸社長はライブドアやホリエモンに例えられることもありますが、個人的な印象としては楽天の三木谷さんの方が近いような印象を持っています。
誠実な対応をしつつ、攻める所はガンガン突き進み、はたして今後どうなるのか？

今日、瀬戸社長が何回か言っていたように、短期的な株価の動きはともかくとして長期的に持っていてよかったという企業になってほしいと願います。

株主も個別の事情はあるにせよ、せめて年単位で中長期に見守ってみてはいかがでしょうかね。現状出てる材料だけでもすごく面白い会社だと思います。これからどうなって行くのか楽しみです。

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