業界経験ゼロ
☆２０１４年１月１７日（金）
1年で、ＭＹ業界で一番になっている！ＵＳＰ経営実践会開講プレセミナー
https://www.facebook.com/events/199680026884570/
http://ameblo.jp/usp/entry-11736603560.html
６社（６人）限定の
☆1年で、ＭＹ業界で一番になっている！ＵＳＰ経営実践会は
２月１日スタート
２月８日（土）リアル講座開始です。
＠＠ ・・・・・
「リンさんに昔教えてもらったＵＳＰ。」
「何でも学んでみるもんだ。(^^)」
・・・・・
「自分の幸せは自分でしか描けない」と語る
一般社団法人即戦力 代表理事 山崎美香さん。
※今日現在の肩書
確か、今年からタイに移住するとかで
またまた張り切っていらっしゃいます。
新年にいただいたお年賀状には、こう記されていました。
「海外マーケティングに行きたいの。。」
白状しておきます。
美香さんと私・ＲＩＮとの出会い
ある全国区の経営者団体の某支部でした。
（今日現在、美香さんはこの支部の支部長さんです。）
今回、このＵＳＰ経営実践会を新生再開させるに当たり
彼女からこんな嬉しいメッセージいただきました。
以下＿＿＿＿＿
リンさんに昔教えてもらったＵＳＰ。
何でも学んでみるもんだ。(^^)
素晴らしい技術者の方は沢山います。
今年は技術を追うのをヤメて小さくて良いので
『経営の技術』と『自分の描く幸せな事業形態』を追ってみてはいかがでしょうか？(^^)
ちなみに一般的に創業支援などで作成する『事業計画書』は
『自分の未来の幸せを描く事業計画書』ではなく、
銀行や投資家をクリアするための基準なので
両方考えて事業を楽しんで作っていただきたいデス(^^)
そのためには自分が描く幸せな事業規模やスタイルを
キチンと考えて構築していかなきゃね
って思うのです。
人の幸せは人それぞれだから～(^^)
＿＿＿＿＿以上。 と。
少しばかり、山崎美香さんの歩み（ヒミツ）を語ります。
※彼女の個人的なお話は除いて、、。
ご出身は私・ＲＩＮと同じ京都伏見
そのこともあって、出会った時から私、馴染んでました。
そうですね、
次にお話する内容が美香さんの経営者ＵＳＰを物語っているので
是非、感じ取ってくださいね。
私・ＲＩＮの感じたまま、
「なるほど！だからしなやかで強靭なんや！」って思ったところです。
まず、（それ以前のお仕事は割愛します。）
私と出逢う少し前に
ＷＥＢ関係の会社（ホームページの製作など）を立ち上げられ
とっとと軌道に乗せていらしたのですが、、
美香さんご自身 この業界全くの素人で、
仕事に必要なスキルや経験 「ゼロ！」でした。
次に、ネイルサロンを立上げ
あっという間に３店舗すべて
黒字経営にしてしまいました。
この業界も美香さんは素人でした。
つまり、
２つの業界においてご自身は経験無し！
ということです。
＜☆事業経営者はこれで良いのです。＞
このこと自体 常識では考えられない
トンデモ事実なのですが
私が今でも感心しているのは
実は次の２つのことなんです。
事業開始後３か月以内に、
１絶対「単月度黒字」
ということと、
事業開始前に
２「事業企画と計画の完結」
のプランニングです。
これ、美香さんの心掛けというか
新しい商売・事業を始められる前の
経営者としての使命的なコト！らしいのです。
１の説明は除きますね。
要は、初期投資金額の回収を省いた
単月での黒字経営化です。
私が注目する出色のことは、
山崎美香さんの経営者自身のＵＳＰと言っても良い
２のことです。
つまり、
自分がやってやろう！と決めた事業に関して
アクションする前に、
黒字化出来る、確信と自信が得られるまで
税理士さんや関係業界の専門家に相談せずに
すべて計画段階で自分自身で完結させる！
もう一度、言い方変えてお伝えしますよ。
世間の経営者によくある
事業開始前の、計画段階初期においては
専門家（だろうと思われる人間）には
一切相談しない！ってことなんです。
私なりのこのアクションのメリット
ＵＳＰ経営手法において、
必要なコト３つお伝えします。
１ ドリームキラー※の排除。
※よく周りにいますよね。
「失敗したらどうするん？」
とか「そんなこと止めた方がいいよ！」って
自分の夢実現の足をひっぱる輩のことです。
２ 自分が決めた、お客さまに届けたい商品・サービスの企画を邪魔されない。
計画・企画段階での、外野の意見やアドバイスの排除による
オリジナリティの保持。
ここ同業的他社との差異化（ＵＳＰ化）を図る上で大切なんです。
３ 業界常識の排除。
セオリー的なものは維持しつつ、独自性を保つには効果絶大！なんです。
いざカタチになった時に、見えるカタチで、すでに差が生まれます。
コレ。大きな顧客吸引力です。
もちろん、デメリットあります。
ですが、この姿勢とアクション
学ぶところ大です。
※2014年1月現在 先のネイルサロン3店舗、ＷＥＢ会社
すべて、後進の方にその経営託されています。
さて、次は何事業で夢実現されるのか？！ 楽しみです。
これからのＵＳＰ経営者のあなたへ
どこまでも自分流で良いのです。
我流で満足はよくないのですが、
頭を打てば、それは、あなたが決めたお客さまが教えてくださいます。
あなたが決めた理想のお客さまだけに！
あなたの労力・知恵・お金・経験のすべてを注ぎ込んでください。
・・・
１年でマイ業界で一番！になっている経営者専門
徹底的に本業支援業
ＵＳＰ経営マネージャー ＲＩＮ
歌って踊れる公認会計士
http://ameblo.jp/usp/entry-11747196245.html
1年で、ＭＹ業界で一番になっている！ＵＳＰ経営実践会開講プレセミナー
https://www.facebook.com/events/199680026884570/
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６社（６人）限定の
☆1年で、ＭＹ業界で一番になっている！ＵＳＰ経営実践会は
２月１日スタート
２月８日（土）リアル講座開始です。
＠＠ ・・・・・
「リンさんに昔教えてもらったＵＳＰ。」
「何でも学んでみるもんだ。(^^)」
・・・・・
「自分の幸せは自分でしか描けない」と語る
一般社団法人即戦力 代表理事 山崎美香さん。
※今日現在の肩書
確か、今年からタイに移住するとかで
またまた張り切っていらっしゃいます。
新年にいただいたお年賀状には、こう記されていました。
「海外マーケティングに行きたいの。。」
白状しておきます。
美香さんと私・ＲＩＮとの出会い
ある全国区の経営者団体の某支部でした。
（今日現在、美香さんはこの支部の支部長さんです。）
今回、このＵＳＰ経営実践会を新生再開させるに当たり
彼女からこんな嬉しいメッセージいただきました。
以下＿＿＿＿＿
リンさんに昔教えてもらったＵＳＰ。
何でも学んでみるもんだ。(^^)
素晴らしい技術者の方は沢山います。
今年は技術を追うのをヤメて小さくて良いので
『経営の技術』と『自分の描く幸せな事業形態』を追ってみてはいかがでしょうか？(^^)
ちなみに一般的に創業支援などで作成する『事業計画書』は
『自分の未来の幸せを描く事業計画書』ではなく、
銀行や投資家をクリアするための基準なので
両方考えて事業を楽しんで作っていただきたいデス(^^)
そのためには自分が描く幸せな事業規模やスタイルを
キチンと考えて構築していかなきゃね
って思うのです。
人の幸せは人それぞれだから～(^^)
＿＿＿＿＿以上。 と。
少しばかり、山崎美香さんの歩み（ヒミツ）を語ります。
※彼女の個人的なお話は除いて、、。
ご出身は私・ＲＩＮと同じ京都伏見
そのこともあって、出会った時から私、馴染んでました。
そうですね、
次にお話する内容が美香さんの経営者ＵＳＰを物語っているので
是非、感じ取ってくださいね。
私・ＲＩＮの感じたまま、
「なるほど！だからしなやかで強靭なんや！」って思ったところです。
まず、（それ以前のお仕事は割愛します。）
私と出逢う少し前に
ＷＥＢ関係の会社（ホームページの製作など）を立ち上げられ
とっとと軌道に乗せていらしたのですが、、
美香さんご自身 この業界全くの素人で、
仕事に必要なスキルや経験 「ゼロ！」でした。
次に、ネイルサロンを立上げ
あっという間に３店舗すべて
黒字経営にしてしまいました。
この業界も美香さんは素人でした。
つまり、
２つの業界においてご自身は経験無し！
ということです。
＜☆事業経営者はこれで良いのです。＞
このこと自体 常識では考えられない
トンデモ事実なのですが
私が今でも感心しているのは
実は次の２つのことなんです。
事業開始後３か月以内に、
１絶対「単月度黒字」
ということと、
事業開始前に
２「事業企画と計画の完結」
のプランニングです。
これ、美香さんの心掛けというか
新しい商売・事業を始められる前の
経営者としての使命的なコト！らしいのです。
１の説明は除きますね。
要は、初期投資金額の回収を省いた
単月での黒字経営化です。
私が注目する出色のことは、
山崎美香さんの経営者自身のＵＳＰと言っても良い
２のことです。
つまり、
自分がやってやろう！と決めた事業に関して
アクションする前に、
黒字化出来る、確信と自信が得られるまで
税理士さんや関係業界の専門家に相談せずに
すべて計画段階で自分自身で完結させる！
もう一度、言い方変えてお伝えしますよ。
世間の経営者によくある
事業開始前の、計画段階初期においては
専門家（だろうと思われる人間）には
一切相談しない！ってことなんです。
私なりのこのアクションのメリット
ＵＳＰ経営手法において、
必要なコト３つお伝えします。
１ ドリームキラー※の排除。
※よく周りにいますよね。
「失敗したらどうするん？」
とか「そんなこと止めた方がいいよ！」って
自分の夢実現の足をひっぱる輩のことです。
２ 自分が決めた、お客さまに届けたい商品・サービスの企画を邪魔されない。
計画・企画段階での、外野の意見やアドバイスの排除による
オリジナリティの保持。
ここ同業的他社との差異化（ＵＳＰ化）を図る上で大切なんです。
３ 業界常識の排除。
セオリー的なものは維持しつつ、独自性を保つには効果絶大！なんです。
いざカタチになった時に、見えるカタチで、すでに差が生まれます。
コレ。大きな顧客吸引力です。
もちろん、デメリットあります。
ですが、この姿勢とアクション
学ぶところ大です。
※2014年1月現在 先のネイルサロン3店舗、ＷＥＢ会社
すべて、後進の方にその経営託されています。
さて、次は何事業で夢実現されるのか？！ 楽しみです。
これからのＵＳＰ経営者のあなたへ
どこまでも自分流で良いのです。
我流で満足はよくないのですが、
頭を打てば、それは、あなたが決めたお客さまが教えてくださいます。
あなたが決めた理想のお客さまだけに！
あなたの労力・知恵・お金・経験のすべてを注ぎ込んでください。
・・・
１年でマイ業界で一番！になっている経営者専門
徹底的に本業支援業
ＵＳＰ経営マネージャー ＲＩＮ
歌って踊れる公認会計士
http://ameblo.jp/usp/entry-11747196245.html