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「YMOというUSP経営者ユニット」

「AKB48の秘密」


「YMOというUSP経営者ユニット」

こんにちは。
wakuwaku maestroです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。「1年でマイ業界で一番になる!経営者専門ブログ」

※今日の記事は以前にお伝えしたものを再編集してお届けしています。

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僕は地図帳拡げて  おんがく
君はピアノに登って おんがく 

3年前のある日、NHK地上波で
YMOの特集番組のようなものを偶然見てしまいました。

坂本龍一

高橋幸弘

細野晴臣

の3名によるテクノポップユニット。

ざっと30数年前、日本だけでなく

世界の音楽シーンを揺るがせたBIGグループ

音楽だけでなく

当時のファッションシーンも塗り替えたアーティスト。

※仮説の検証に成功!
私は1959年生まれ、とすると

彼らの音楽が街中に溢れていたのは

52-30=で22歳の頃。
昼間は、京都の埋蔵文化財研究所でアルバイト補助員で携わり

小学校教諭免許を取得しようと単位取得に精を出し、

●●大学通信教育部 で
学友支部活動に励んでいた1979年(昭和54年)

この歳(52歳)で随分と久しぶりに彼らの音楽を聞いて

テクノと言いながら、現在巷で聞く
「シャカシャカ音楽」とは全然違う!
「この温かみはなんなんだ。」
「そしてこのPOWERの源は。」
などの疑問・問いかけが

頭の中をグルグル駆け巡っていました。何故だろう。


坂本龍一さんのオスカーレベルのセンス!

高橋幸弘さんの卓越したドラムの響き!

細野晴臣さんの民俗音楽への造脂の現れ!

の成せる技なのか。


聞いているうちに

真夜中アフリカの原野で聞くような

地を這うような地響きのような

心の芯に直接語りかけられるような

振動。波動。

を感じてしまっていた。


僕は地図帳拡げて  おんがく
君はピアノに登って おんがく 


僕は地図帳拡げて  おんがく
君はピアノに登って おんがく 

頭の整理をし易くするために
経営者を仮定義しておきます。

学者風に言うと、狭義の定義ですね。(※良い悪いは捨象します。)

定義その1

経営者=自身をマネジメントする者。

定義その2

経営者=組織・集団をマネジメントする者。

経営者その3

経営者=定義1、2をベースに現金を得られる対価を社会に提供できる者。

とします。

それと、
☆お客さまからの「ありがとう」を忘れないこと。

※お客さまを決める!2011年「USP経営[T.M.]実践手法アラカルト
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私がYMOの何に凄さを感じたのか!
坂本龍一さん、高橋幸弘さん、細野晴臣さん。

もともと別々で個々の音楽活動を展開されていた。

それも(自分の音楽創作)という分野で。
会社や事業で考えると分かりやすいです。

もともと一国一城の主として

小国ながらも国を運営していた。 
自身)

次に、3者お互いの出逢いと、
セレンディピティによってグループを結成した。

(組織・集団)

メジャーレーベルからの

レコード発売!

(対価)


とここまでは

並のバンド、グループと同じです。

(会社立ち上げと運営)

ですが、彼らの凄み(強み)は
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同じグループ内にあっても

個性が各々引き立っているということです。
それも際立っている。

ユニットの出来栄えが素晴らしいのです。

YMOというユニットのUSP

アーティスト個人のUSP
※私はこれをダブルUSP(DOUBLE USP)と呼んでいます。
本当に相乗効果を発揮している典型です。


過去に活躍した

3人以上のグループをあなたの記憶の中で

少し思い出して下さい。

その中で各人一人ひとりが

常に第一線で活躍しているバンドやグループを。

私はなかなか他に思い出せません。

第一線で活躍しているということは

現金を得られる対価を社会に提供できている。ということです。

社会に提供できているということは

支持する人間が存在している。

お客さま・ファンがしっかりついている。

ということに他なりません。

それも

あくまでもどこまでも一人で。


※USP経営者仲間のあなたも

よいコラボレーター、パートナーさんを選んでくださいね。
あなたがいいなあと思える方・会社からのオファーを逆にもらえるように

自身・自社を日々しっかり磨いてください。



それも3名がそれぞれ独立したカタチで。

経営者の定義1,2,3を実現できているということです。

一人で!が先か。グループで!が先か。

そんなことは関係ないのです。

大体ですが、彼らはほぼ10年に一度の周期で

ユニット結成、新楽曲発表、イベント開催

を実施していますね。

年齢バラバラ、音楽の志向性マチマチ、

ファン層も各々違う

けれど

グループとしてのUSPは

思いっきり最大限に発揮している。

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株主だけを向いた見せかけだけのJVや、
安物のコラボレーション。

その場限り的な資本提携や、とりあえずの業務提携、

そして吸収合併。
この風潮に踊っている創業者さん。

そんなこと執着している任期2年だけの社長さん。

「あなたのお客さまは誰ですか!?」


今、ちょっとだけ、立ち止まって

今日一日は、あなたのお客さまに向って

このメロディを口ずさんでみましょう。


僕は地図帳拡げて  おんがく
君はピアノに登って おんがく 
ではでは。

/// こちらもアクションしてください。

あなたのお客さまに直接

そして間接に教えてあげてください。

間違いなく喜ばれます。
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