「売れない時代の売れる仕組み」
こんにちは。wakuwaku maestroです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
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何日か前の記事でご紹介したのですが・・・。
やはり、
この「ビジネスモデル」良いです。
（特に今が絶好の参入タイミングです。 半年後はアウトです。）
ピンポイントでいうと、この会社のこの事業企画が、です。
今日現在、
・レッスン、教室
・飲食店
・小売店
・美容院
・エステティックサロン
・ホテル
などの
消費者、生活者を
直接のお客さまとする
お仕事をされている事業者・自営業者
を、
お客さまとしてお仕事されていらっしゃる方々には
本当に朗報だと考えます。
有店舗での営業をされている事業者
↑
向けの商品販売・サービス提供をされている会社・事業者
にとっては得難いチャンスだとも言えます。
だって、
・新規開拓訪問がし易い
・本業での競合他社が提供できないサービスが提供できる
・既存顧客への付加サービスが提供できる
・営業活動の効果アップ
・営業マンの活動効率向上
・本業との相乗効果が大きい
eｔｃ
のですから。
まあ、経営方針が合致すれば！？
の話ですが、
断言しましょう。
市場はあなたの地域でも
確実にあります。
あのリクルートさんが
この業界に今年の7月に参入してきましたね。
http://ponpare.jp ポンパレ（リクルート）
今、もし
あなたが次のお仕事に関わっているなら
スグに、
このビジネスを検討して
結論を出しておきましょう。
保険代理店
印刷業
税理士
行政書士
タウン情報誌
ポスティング事業
運送業
健康グッズ・食品販売
クリーニング業
上記のお仕事と
このビジネスとの
相乗効果内容や進め方について「？」の方
遠慮なく
連絡ください。＠＠‘
そして
確実に言えることは
今のお仕事より
１ 手間がかからない
２ 仕入れが発生しない
３ 毎日単位での売り上げが立つ
ということです。
さらに何よりも
この事業参入費用が
破格にお安い！
・・・
ＵＳＰ経営者のあなたは
こういう発想を持ちましょうね。
同じ地域でバッティングする ＝ 地域が活性化する。
競合が多い ＝ マーケットが確実にある。
競争が激しくなる ＝ ＵＳＰのある会社が光る。
ご自分のお仕事のモデルと比べてください。
３つは参考点ある筈です。
お仲間・ご友人などへの紹介・閲覧自由です。 ザクっとでも目を通しておいてください。
問い合わせ時に（ＲＩＮさんの紹介と告げてもらうとスムーズです！）
参考記事
////！(^o^)/゛ USP経営 実践会
ではでは。 （今日もあなたに善いご利益がありますように！）