「日本 対 ブラジル」其の弐
こんにちは。wakuwaku maestroです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
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2010年 11月13日
女子バレーボール世界選手権大会
準決勝！日本 対 ブラジル戦
あと二つ。
●集中力については
前回の記事を見てくださいね。
2セット先取された後のブラジルチーム
●意識の切り替えの凄さ！
と記しました。
実はコレ！
経営にもとっても大切なことなのです。
あなたが今何か
プロジェクトを進めている。
すると
それが
斬新であればあるほど
今までなかったものであればあるほど
もろもろの障害にぶつかる！
または、
反対される。
そこで、いつまでも悩んでいないで
どう思考して、
行動するかで
後の成果が決まります。
※成果の測定についてはここでは語りません。
ので、
この「意識の切り替え」
USP経営者には
必須条件です。
それと
あと一つ
この試合勝敗を決めたのは
スパイクではなく
●サーブとサーブレシーブ
でしたね。
と記しました。
これはたまたまなのですが
ある事業企画が
あなたの目の前にあって
これを多くのユーザ候補に伝えることを実施しようとする。
この行為を
バレーボールでいう
あなたの「サーブ」と考えます。
これはこれで
非常に重要なのです。
ですが、
もっとも注視して欲しいのが
ユーザ候補から返ってきた
「サーブ」に対する
「レシーブ」
つまり「サーブレシーブ」
とりあえず上にあげるレシーブもあれば
「トス」がし易いポイントに上げるレシーブもあります。
このサーブレシーブがボンクラだと
「スパイク」が決まりません。
ここでは
「スパイク」＝受注・オーダーと捉えてくださいね。
決まったとしても
偶然による幸運の要素が多いのです。
あなたの仕事は
この確率を１％でも
０．１％でも
確実に高めていくこと。
それが
あなただけのお客さまを
他の事業者や他社から
商品を購入されることから
守ってあげることになるのです。
今夜から是非実践してください。
・・・
例えば
自分自身を
「幸せ運搬人」と考えてください。
そうすると
変な遠慮や躊躇はなくまります。
あなたの提供商品・サービスが
ダントツのUSPを持っていれば・・・。
私のクラアントさんの営業マンには
そう伝えています。
迷わず行動すること、って。
「サーブ」と「サーブレシーブ」
ではでは。
/////！(^o^)/゛ USP経営 実践会 
ではでは。 （今日もあなたに善いご利益がありますように！）
とっても愉快な森田俊行先生の会です。
「健康生活を過ごすための実践温熱レクチャー」
もちろん、私がお迎えいたします。＠＠‘
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