「PR とリンク」 ２
「PR とリンク」 ２
こんにちは。
wakuwaku maestroです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
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まず、第一に
こういうことです。
今日もズバリといきます。
今の事務所に引っ越しされてからなのか
以前からなのかは
不明なのですが・・・、
代表の神埼英徳さんを含めた
３人のUSP経営サムライさんたちは
１ 自社のお客さまを選んで！いらっしゃいます。
仕事になれば良い。
受注できればよい。
という経営姿勢や方針は
微塵もカケラもなく
はっきりと選んでいらっしゃいます。
どんな方（会社）を選ばれているかは
実際にPRリンクさんのホームページやブログで
確認していただきたいのですが。
選んでいる、というか
こういう方が
「私たちのお客さまです！」
と
はっきり、キッパリと宣言していらっしゃいます。
だから、
最初から
そうでない会社や経営者は
寄ってこない。 効果を発揮し、
そうである経営者や会社は
「私のこと？」
「わが社のことだ！」
と思って
PRリンクさんのドアを叩かれるのです。
このこと、
モノスゴーク
大切なのです。
非常に勇気のいることです。
が、
明確に実践されています。
それも徹底して。
だから、
クライアントさんであるファンが
１社
また、１社という感じで
確実に増えていく！
いいですね。
この時代に
絶対必要な経営行動ですね。
さらに
行動の具体として
こちらのUSP経営サムライさんたち３人の時間を
２ 今のクライアントさま優先で使う！
ことを徹底されていらっしゃいます。
時間に限らず
能力もネットワーク力もすべて。
新規は、どうするのですか？ って
質問が飛んできそうですが、
後回しではないのですが
あくまでもどこまでも
現在のクライアントさま優先のこのご姿勢は
変わることがありません。
ここ ■衰退期の時代に ■ で
書かせていただいた
多くの美容サロンさんとの
決定的な違いですね。
（※あなたの業界も同じですよ！）
だから、しっかりと
クライアントさまを
フォローしケア出来る。
同様のサービスを提供している
他社さんや競合機能から
しっかり守ってあげられるのです。
そうですよね、神埼さん。
ちなみに
クライアントさまとは
あなたがトコトン
守ってあげなければいけない存在の意味です。
そして３つ目
それは
３ 「伝わる」ことに重点を置いている！
ということです。
いいですか。
「伝える」のではありません。
「伝わる」ということに、です。
ここ間違うと
えらい目に遭います。
神崎さんが意識されているのか
意識されていないのかは知りません。
けれど、
私が初めてPRリンクさんのサイトを拝見した時
私は、こう感じました。
・何をお客さまに提供したいのか！？
・何をサービスしていくのか？
そして
・お客さまのベネフィットは何か？
・我々のお客さまは誰なのか？
・誰がどんな想いでこの会社を運営しているのか？
が
ビンビン伝わってきたのです。
ですから、
PRリンクさんは
確実に１年後
世に知られる存在になっていかれるのです。
万が一
PRリンクさんの認知が低くても
PRリンクさんの
お客さまであるクライアントさま方が
広く知られ
繁盛されていかれるのです。
＠＠‘
私もファンです。
関西で
「広報のコンサルティング｝と言えば
Special Public Relations Department
for Company being supported by Customer.
これって、
USP経営実践で重要な
求めているお客さまの
＜マインドシェア 獲得！成功＞なのです。
私も、獲得されてしまいましたね。
/////！(^o^)/゛ 
ではでは。 （今日もあなたに善いご利益がありますように！）
「 USP 経営実践会」
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