どうしてもその存在が気になって仕方がないという場合もあると思います。
ライバルとの関係性について考えるのなら、
特に以下の3点についてよく検討してくださいね。
その1
あなたがライバルとの差別化を意識しているように、
ライバルもあなたとの差別化を意識しています。
あなたと同じことをライバルも考えているとしたら、
いつかお互いのサービスは似通ってきてしまう可能性があります。
意識しすぎることで、差別化ポイントがぼやける可能性があります。
その2
お客さまは「知らない」から、目についた情報から判断してしまうものです。
まず考えるべきは、
あなたの情報をいかにお客さまに届けたらいいのか、
その仕組みを作ることです。
その3
あなたの商品・サービスの情報が理想のお客さまにきちんと伝われば、
あなたにとっての理想のお客さまは、ライバルを選ぶ理由がなくなるのです。
ですから、自分にとっての理想のお客さまの問題解決だけを考えて、
理想のお客さまのところに情報を伝える手段だけを考えることです。
ライバルの存在が気になって、
どうやって差別化したらいいかと気になって仕方ないかもしれませんが、
本当に意識すべきは、
自分にとっての理想のお客さまです。
ライバルがどんなことをやってお客さまを集めているのか?
集客戦略はリサーチする必要がありますが、
あなたの絞り込んだ理想のお客さま像がライバルとは異なるのであれば、
あなたは自分の提供している商品・サービスを変える必要はありません。
ライバルのところにあなたの理想のお客さまが行かないようにするには、
あなたの提案する商品・サービスを磨き上げて、
ライバルが決して真似できないものにすればいいのです。
それってどうやればいいの?
あなたがお悩みであれば、
パーソナルビジネスプランナーであるわたしの出番です。

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